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第一章 总论1

第一节 出版的含义及社会功能2

第二节 出版物的性质7

第三节 出版工作及出版系统11

第四节 出版社的门类、特性及其管理体制18

第五节 经营管理的含义、属性及出版社经营管理的基本内容28

第二章 出版社的经营目标及目标管理34

第一节 出版社的经营目标35

第二节 出版社的目标管理41

第三节 出版社内部的岗位责任制度56

第三章 出版社的组织建设63

第一节 出版社的组织机构64

第二节 出版社的领导制度76

第三节 出版社的人事制度及其改革84

第四节 出版社人员的职业道德99

第四章 出版社的图书经营计划及编印工作的计划管理104

第一节 出版社图书经营计划的含义及新形势下的特点105

第二节 出版社的长远规划108

第三节 年度出版经营计划及编印工作的计划管理115

第四节 计划实施中的时间效应及基础工作132

第五章 出版社的发行管理及图书的营销策略140

第一节 出版社发行工作的基本任务141

第二节 出版社的发行管理145

第三节 图书出版发行中的若干营销问题149

第四节 图书的出版信息反馈160

第五节 出版社发行工作队伍的组织建设162

第六章 出版社的出书质量目标和全面的质量管理167

第一节 出版社的出书的含义与目标168

第二节 图书全面质量管理的含义及一般工作步骤171

第三节 质量管理中的教育培训和组织系统174

第四节 出版社出书质量的评价标准177

第五节 对图书质量的分析和控制188

第七章 出版社的经济效益目标及财务管理202

第一节 出版社的经济效益及财务管理的基本目标203

第二节 出版社资金的筹措207

第三节 出版社流动资产的管理209

第四节 出版社固定资产的管理224

第五节 图书出版的成本、定价和利润227

第六节 出版社的财务报表239

第八章 国际合作出版246

第一节 国际合作出版的时代背景247

第二节 国际合作出版的性质、作用与主要方式255

第三节 国际书展274

第四节 出版社国际合作的管理284

第九章 出版社经营管理现代化292

第一节 出版社经营管理现代化的意义和近期目标293

第二节 如何建立出版社管理信息系统——PMIS297

第三节 如何应用好出版社管理信息系统316

第四节 出版社经营管理现代化的发展前景319

参考文献324

后记326

再版后记329