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目录2

第一章 国际经营的定义、类型与特点2

§1.1 定义2

§1.2 国际经营活动的类别与形式9

§1.3 国际经营活动的特点16

思考讨论题20

第二章 国际经营的兴起与发展21

§2.1 早期的国际经营活动21

§2.2 现代国际经营活动26

§2.3 跨国公司的崛起与发展29

§2.4 跨国公司主要特征小结35

思考讨论题36

第三章 国际经营理论38

§3.1 国际贸易理论38

§3.2 对外直接投资理论47

思考讨论题65

第四章 全球经营战略与计划的制定67

§4.1 制定全球经营战略的意义67

§4.2 全球经营战略的制定70

§4.3 市场选择策略84

§4.4 进入市场的策略88

§4.5 所有权策略90

思考讨论题93

第五章 国际经营的组织形式与结构95

§5.1 法定组织形式95

§5.2 管理组织结构的发展99

§5.3 几种基本的组织结构102

§5.4 管理组织结构的选择与控制112

思考讨论题119

第六章 国际经营方式：出口贸易121

§6.1 出口目标市场的选择121

§6.2 出口渠道与方式的选择131

§6.3 影响出口成效的因素139

§6.4 出口过程管理144

思考讨论题148

第七章 国际经营方式：契约合作149

§7.1 国际经营合作的基本理论149

§7.2 许可证贸易168

§7.3 契约型合作生产181

§7.4 国际合作开发192

思考讨论题195

第八章 国际经营方式：直接投资经营197

§8.1 直接投资经营的一般概念197

§8.2 独资经营与兼并200

§8.3 合资经营与企业205

§8.4 国外投资环境评估214

§8.5 投资项目的可行性分析221

思考讨论题224

§9.1 国际经营方式选择的影响因素226

第九章 国际经营方式的选择226

§9.2 成本－收益分析法231

§9.3 选择最佳经营方式的决策模型238

思考讨论题243

第十章 国际经营的财务管理245

§10.1 国际财务的职能目标与组织结构245

§10.2 长期投资与资金筹措249

§10.3 营运资金管理254

§10.4 外汇风险与管理261

思考讨论题271

第十一章 国际市场营销272

§11.1 国际目标市场的识别与选定272

§11.2 国际产品决策280

§11.3 国际广告促销决策284

§11.4 国际定价决策286

§11.5 国际分销决策290

思考讨论题293

第十二章 国际经营人才的开发与管理296

§12.1 国际经营人才的聘用方式296

§12.2 国际经营人才的选择与配置301

§12.3 国际经营人才的开发与培训306

§12.4 人事政策与管理315

思考讨论题320

附录 国际经营的案例与问题321

一、哪一家公司是真正的跨国公司321

二、自行生产还是贸易交换323

三、日本丰田汽车公司的美国经营战略324

四、中化公司国际化经营战略与实践331

五、彼得·布拉斯公司337