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前言页1

序 上海市经济委员会主任［郁品方］1

一 改革给上钢十厂带来十个变化1

二 发挥厂长在企业中的中心作用10

(一)为什么企业要由厂长负责10

(二)厂长要努力提高自身素质13

(三)用“一科六制”保证厂长行使职权17

三 让优秀中青年干部脱颖而出21

(一)把行政干部的任免权交给厂长21

(二)实行行政干部聘任制22

(三)用严格考核加强干部的责任心26

(四)安置好各类没有受聘的干部27

四 适应形势抓好转轨变型31

(一)制定适应市场变化的生产经营目标31

(二)搞好生产经营计划34

(三)提高资金使用效率36

(四)发展横向经济联合38

五 加强管理促进优质降耗43

(一)加强管理基础工作44

(二)开展全面质量管理48

(三)从多方面挖掘降耗潜力51

六 加速改造增添发展后劲55

(一)有重点、有步骤地搞好改造56

(二)积极采用新工艺、新技术58

(三)用好企业和各方面的技术力量59

(四)提高项目投资效益61

七 落实内部经济责任制66

(一)根据不同特点搞承包66

(二)扩大承包单位的权力70

(三)建立合理、科学的考核指标体系72

(四)搞好内部分配73

(一)企业为什么要让职工参加民主管理77

八 保证职工行使民主管理企业的权利77

(二)职工参加民主管理的八种形式79

九 党委怎样实行思想政治领导86

(一)发挥保证、监督作用86

(二)加强党的建设89

(三)开创思想政治工作的新路子91

十 在改革中进一步增强活力97

(一)继续搞好内部改革98

(二)进一步为搞活大中型企业创造必要条件101

附录105

一 上海第十钢铁厂企业领导体制改革实施细则(一九八四年七月)105

二 上海第十钢铁厂干部聘任暂行条例(一九八四年八月)115

三 上海第十钢铁厂试聘中层干部期末考核表120

(一)本人自填120

(二)群众测评122

(三)测评汇总评分126

(四)干部科汇总127

四 上海第十钢铁厂中层干部聘任期末考核表128

(一)群众测评打分129

(二)中层干部测评标准130

五 上海第十钢铁厂一般干部聘任期末考核表135

(一)自填表136

(二)测评表138

(三)一般干部测评标准139

六 上海第十钢铁厂大、中专毕业生实习期管理条例(一九八五年七月)144

七 上海第十钢铁厂厂内工程技术人员技术职称评定暂行规定(一九八五年六月)145

(一)上海第十钢铁厂执行厂内工程技术人员技术职称评定暂行规定的补充意见(一九八五年九月)147

(二)上海第十钢铁厂执行厂内工程技术人员技术职称评定暂行规定的补充意见之二(一九八六年二月)150

八 上海第十钢铁厂关于加强知识分子工作改善知识分子待遇的若干规定(一九八五年六月)151

九 上海第十钢铁厂行政副厂级干部经济责任制月度考核表155

十 上海第十钢铁厂行政中层正职干部经济责任制月度考核表160

十一 上海第十钢铁厂思想政治工作信息反馈制度(一九八六年五月)181

后记185