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第1章 绪论1

1.1 概述1

1.1.1 物流节点1

1.1.2 物流配送中心的基本任务4

1.1.3 物流配送中心的作用4

1.2 物流配送中心的功能5

1.2.1 运输5

1.2.2 储存保管6

1.2.3 装卸搬运7

1.2.4 包装7

1.2.5 流通加工7

1.2.6 信息处理8

1.2.7 增值服务8

1.3 物流配送中心的分类8

1.3.1 按主要功能划分8

1.3.2 按流通阶段划分10

1.3.3 按运营主体划分10

1.4 现代物流的产生与发展11

1.4.1 形成原因12

1.4.2 历史发展阶段13

1.4.3 第三方物流的发展15

1.5 我国物流配送中心的建设与发展16

1.5.1 历史沿革16

1.5.2 发展形势17

1.5.3 建设发展思路18

1.5.4 人工智能19

1.6 案例20

1.6.1 上海洋山深水港四期码头的自动化装卸与智能监管20

1.6.2 全面向社会开放的京东物流21

第2章 基本资料的收集与分析23

2.1 建设物流配送中心的目标任务与设计原则23

2.1.1 目标任务23

2.1.2 设计原则24

2.1.3 规划设计步骤25

2.2 基本规划资料的收集25

2.2.1 现行资料的收集26

2.2.2 未来资料的收集27

2.3 基本规划资料的定量分析27

2.3.1 库存类别分析28

2.3.2 物流需求预测分析30

2.3.3 订单与品项的数量分析34

2.3.4 物品与包装特性分析37

2.3.5 货态分析38

2.4 基本规划资料的定性分析39

2.4.1 作业流程分析39

2.4.2 信息系统分析40

2.4.3 作业时序分析41

2.4.4 自动化水平分析42

2.5 案例42

2.5.1 降低非正常库存的ABC分析法42

2.5.2 提高“最后一公里”的配送效率44

第3章 物流配送中心的选址规划46

3.1 概述46

3.1.1 物流网点的设置46

3.1.2 网点设置的重要性46

3.1.3 网点设置的目的47

3.2 选址规划的原则和影响因素48

3.2.1 选址原则48

3.2.2 影响因素49

3.3 选址规划的主要内容50

3.3.1 主要解决的问题50

3.3.2 不同物流网点的选址要求51

3.4 选址规划步骤52

3.5 选址规划模型53

3.5.1 按物流配送中心的数量分类53

3.5.2 按中转物品种类数量分类54

3.5.3 按建模思路分类54

3.6 选址规划的常用方法55

3.6.1 多准则决策法55

3.6.2 重心法55

3.6.3 最优化规划法58

3.6.4 发式算法58

3.6.5 仿真方法59

3.7 案例59

3.7.1 京东配送中心选址59

3.7.2 德邦快递泰兴配送中心选址59

第4章 物流配送中心的系统规划61

4.1 总体规模规划61

4.1.1 社会经济分析与物流预测61

4.1.2 战略定位62

4.1.3 规模计算63

4.2 作业流程规划65

4.3 区域功能规划67

4.3.1 一般物流作业区67

4.3.2 退货作业区69

4.3.3 换补货作业区70

4.3.4 流通加工作业区71

4.3.5 车辆与容器管理区71

4.3.6 仓储管理作业区72

4.3.7 配合作业区73

4.4 区域能力规划74

4.4.1 仓容量规划计算74

4.4.2 拣货区运转能力计算75

4.4.3 物流量平衡分析77

4.5 区域布置规划78

4.5.1 活动关系分析78

4.5.2 位置布置79

4.5.3 物流流程的动线分析82

4.6 案例83

4.6.1 “永不打折”的服装配送中心83

4.6.2 医药物流配送中心的内部结构与规划84

第5章 物流配送中心的设备规划86

5.1 物流设备设计选用的基本原则86

5.1.1 设计依据86

5.1.2 设计原则86

5.2 储存设备87

5.2.1 容器设备88

5.2.2 仓储设备91

5.3 物料搬运设备98

5.3.1 输送机设备98

5.3.2 巷道式堆垛机99

5.3.3 叉车系列100

5.3.4 手推车103

5.3.5 自动导引车103

5.3.6 牵引车104

5.4 拣货分拣设备104

5.4.1 一般拣货设备105

5.4.2 拣货系统105

5.4.3 自动分拣系统105

5.4.4 分拣机器人107

5.5 辅助作业设备108

5.5.1 流通加工设备108

5.5.2 物流配合设备109

5.5.3 辅助作业设备110

5.6 物流设备的设计与配置110

5.6.1 进货系统110

5.6.2 储存系统111

5.6.3 拣选系统112

5.6.4 分拣系统113

5.7 设备清单与作业详细流程114

5.8 某制药企业自动化物流中心的内部设计115

5.8.1 概况115

5.8.2 参数设计115

5.8.3 系统设计117

5.8.4 运转系统117

第6章 物流配送中心的区域设施设计120

6.1 作业区通道设计120

6.1.1 设计原则120

6.1.2 通道种类121

6.1.3 通道布置121

6.1.4 通道宽度121

6.2 进发货平台设计125

6.2.1 位置关系125

6.2.2 平台形式126

6.2.3 平台尺寸127

6.3 仓储区作业空间设计130

6.3.1 托盘平置堆放130

6.3.2 料框就地堆放131

6.3.3 托盘货架储存131

6.3.4 轻型货架储存133

6.3.5 流利货架储存133

6.4 配送区作业形式设计134

6.4.1 储存与拣货区共用托盘货架的拣货方式134

6.4.2 储存与拣货区共用箱、单品的拣货方式135

6.4.3 储存与拣货区分开的拣货方式136

6.4.4 U形多品种小批量拣货补货方式137

6.4.5 集货区设计138

6.5 区域平面布置的面积计算139

6.5.1 自动化立体仓库139

6.5.2 作业区139

6.6 行政办公区与厂区设施设计141

6.6.1 行政办公区面积设计141

6.6.2 厂区设计142

6.6.3 停车场设计143

6.7 物流配送中心的建筑要求146

6.7.1 建筑物的柱间距146

6.7.2 建筑物的梁下高度150

6.7.3 地面载荷153

6.8 周边设施设计154

6.8.1 工作安全设施154

6.8.2 消防设施155

6.8.3 仓库门窗设计和温湿度调节155

6.8.4 墙壁与采光设计155

6.9 公用配套设施规划156

6.9.1 给水与排水设施156

6.9.2 电力设施157

6.9.3 供热与燃气设施157

6.10 日本TOYSRUS（株）物流案例：神户物流中心158

6.10.1 三大运营指导方针159

6.10.2 追求物流的合理化和低成本化159

6.10.3 神户物流中心概要160

6.10.4 入库和出库作业流程161

6.10.5 纸箱及内装箱货物出库162

6.10.6 发货163

第7章 物流信息系统规划164

7.1 概述164

7.1.1 物流信息系统164

7.1.2 需求分析165

7.2 信息技术及应用168

7.2.1 信息识别技术168

7.2.2 物流定位技术172

7.2.3 信息交换技术175

7.2.4 物联网技术与“智慧储存”177

7.3 物流信息系统设计179

7.3.1 战略规划179

7.3.2 系统规划180

7.3.3 系统实施182

7.4 物流信息系统建设案例183

7.4.1 某公司开发的仓储管理信息系统183

7.4.2 某配送中心物流信息系统的应用188

第8章 物流配送中心的基本作业管理191

8.1 概述191

8.2 进货作业192

8.2.1 进货计划与准备192

8.2.2 接运卸货193

8.2.3 验收核查194

8.2.4 理货194

8.2.5 入库标示195

8.2.6 进货信息处理196

8.3 储存保管作业196

8.3.1 原则与方法196

8.3.2 储存设备198

8.3.3 储存合理化198

8.3.4 仓储绩效指标199

8.3.5 库存管理200

8.4 盘点作业203

8.4.1 盘点目的203

8.4.2 盘点内容204

8.4.3 盘点方法204

8.4.4 盘点作业程序204

8.5 订单处理作业206

8.5.1 方法206

8.5.2 内容和步骤207

8.6 拣货作业208

8.6.1 拣货流程208

8.6.2 拣货单位209

8.6.3 拣货信息211

8.7 补货作业212

8.7.1 补货方式212

8.7.2 补货时机212

8.8 流通加工作业212

8.8.1 特点213

8.8.2 目的213

8.8.3 形式213

8.9 发货作业214

8.9.1 发货要求214

8.9.2 发货方式215

8.9.3 发货流程215

8.10 配送作业215

8.10.1 配送特点216

8.10.2 车辆配送服务要点216

8.10.3 配送计划216

8.11 生鲜食品配送中心的作业管理和电商物流建设217

8.11.1 生鲜货品的物流特性217

8.11.2 作业流程设计与管理217

8.11.3 生鲜电商的物流体系建设219

第9章 物料搬运系统的分析与设计221

9.1 物料搬运概述221

9.1.1 概念221

9.1.2 特点222

9.1.3 形态222

9.1.4 原则223

9.2 搬运活性理论224

9.2.1 问题的提出224

9.2.2 理论内容225

9.2.3 搬运的合理化227

9.3 物料搬运系统的基本方法228

9.3.1 定义228

9.3.2 目的229

9.3.3 基本内容230

9.3.4 搬运系统分析的程序232

9.4 搬运系统分析的基本要素和物料分类234

9.4.1 基本要素234

9.4.2 物料分类234

9.5 物料搬运的系统分析235

9.5.1 系统布置分析235

9.5.2 各项移动分析236

9.5.3 编制搬运活动一览表238

9.5.4 各项移动的图表化239

9.6 搬运系统方案设计241

9.6.1 确定搬运方法241

9.6.2 编制初步搬运方案243

9.6.3 方案修改和限制244

9.7 方案的评价与选择244

9.7.1 各项需求计算244

9.7.2 投资成本分析245

9.7.3 方案评价245

9.8 设计方案的执行与管理247

9.9 案例249

9.9.1 东京烟草物流中心249

9.9.2 千里丘可口可乐物流中心251

参考文献253