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第一篇 领导感召力概述3

第一章 引例3

1. 尊师重教：乾隆帝感召王尔烈3

2. 执法度，皇帝也敢阻：周亚夫感召汉文帝5

3. 说理入心：鲁庄公感动用曹刿7

4. 评功封赏：唐太宗感召众大臣9

5. 仁至义尽，心悦诚服：诸葛亮七擒七纵感召蛮王11

第二章 领导感召力的涵义18

6. 什么是领导感召力18

7. 感召力同决断力、驾驭力的关系20

8. 领导感召力的六个力22

9. 不清不楚促亲和：唐太宗善对“破阵舞”24

10. 信用感召：刘邦不疑陈平受大益27

11. 大义解臣怨：刘秀愿作和事佬30

12. 皇帝不可坏法：狄仁杰感化唐高宗33

13. 支持严明执法： 刘秀重用董宣36

14. 大度化解疑虑：秦王不责范睢39

15. 人心感化而可控：刘邦宽仁葬项羽41

16. 为臣不忠者戒：汉高祖断然斩丁公43

第三章 领导感召力的基本特征46

17. 特征之一：感召力是领导者个人素质的综合外现46

18. 全方位素质综合：孔明对东吴的感召力48

19. 综合品味话感召：古人评刘秀与刘邦52

20. 特征之二：感召力的群体认可性55

21. 初战必胜，每战必胜：Z老板在实践中一步步被认可57

22. 从骨干到群众：李从珂哭得天下60

23. 特征之三：感召力的时空变化性与阶段性特征62

24. 同一对象·不同时间·不同效果：苏秦、张仪说连横64

25. 同一主导·不同时间·不同效果：商鞅由一言九鼎到五牛分尸67

26. 不同主导·同一对象·不同时间·同等效果：秦、仪分说韩宣王70

27. 特征之四：感召力形成与强化，在于“政策”承诺与落实72

28. 还田取信：齐桓公感召诸侯国74

29. 有许愿无兑现：张仪结仇楚怀王76

30. 特征之五：感召力一般是在直接隶属关系以外的个体或群体实现的78

31. 危难之中见真心：刘皇叔携民渡江80

32. 特征之六：感召力一般是在“亲近人”以外的个人或群体实现的83

33. 墙内开花墙外红：一对夫妻的故事86

第四章 领导感召力形成与强化的条件89

34. 起点和归宿：主导和对象的心灵融通89

35. 永恒的心灵互感：“桃园三结义”何以成为千古美谈92

36. 条件之二：满足心理需求97

37. 为需求和目标而守诺：甘茂与秦王立约99

38. 条件之三：在实践中被不断鼓舞101

39. 以绩和德服人：周世宗注重实践树威102

40. 夙夜忧叹，扭转危局：“外行”感服“内行”105

41. 条件之四：感召力形成要有诱因，要借势107

42. 贤士争趋：燕昭王营造感召之势108

43. 患难情笃，感召深远：唐中宗不禁韦后111

44. 壮其志，感其人：甘宁百骑劫魏营113

45. 合理、合情、合法115

第二篇 感召力从哪里来(上)：领导者的人格魅力121

第五章 领导者的品格121

46. “品格”评价，乃是感召对象的主观认识和感受121

47. 人格感召：松下选领导123

48. 如水之德，修养率直之心125

49. 人格取舍(上)：孔夫子论“五仪”127

50. 人格取舍(下)：何为英俊豪杰？130

51. 改过自责：唐太宗不娶郑氏女132

52. 德行修养非一日之功：王莽节俭影响大134

53. 随和听批评：宋太祖接受窦仪指正137

54. 大义感召：齐宣王喜纳丑王后140

55. 吴起为将，而士卒效命142

56. 领导风格与感召力145

第六章 领导者的风格145

57. 雷厉风行：胡耀邦的工作作风147

58. 让士兵崇拜和效仿：神奇的巴顿将军150

59. 开诚布公，道歉不必犹豫154

60. 勇于自省：孔明求人责己157

61. 求实写真：唐太宗不隐讳历史真象160

62. 珠联璧合：巴顿与布莱德雷的组合风格163

63. 要有吸引人的魅力165

第七章 领导者的名声169

64. 知名度广，季布到处被保护169

65. 美誉度高，L老总屡调屡胜172

66. “三度”同步提高175

67. “马太效应”：意义与误区178

68. 才华感人：庞统理案感张飞181

69. 务实典范，感召后人：华盛顿坚辞总统职185

70. 无形价值：孟尝君与客同饮食188

71. 以傲慢为“礼”：信陵君得力于侯生193

第八章 领导者的心性197

72. 洞察力：苏秦游说六国无雷同197

73. 胆量和勇气：蔺相如再屈秦王200

74. 敢作敢为：凯瑟琳勇揭水门事件204

75. 自尊与自重：晏子舌战楚臣206

76. 豁达大度：阿文成责己与荐人并举209

77. 毅力与韧性：勾践卧薪尝胆211

78. 松下：以热忱来号召215

第三篇 感召力从哪里来(下)：领导者的宣传鼓动力219

第九章 宣传鼓动力概述219

79. 宣传鼓动力是一种特殊的感召力219

80. 利弊分析：烛武智退秦兵221

81. 找准切入点：航空公司鼓动家属223

82. 有序有节：范睢取相秦国225

83. 宣传鼓动力的三要素229

84. +·+=+(上)：《后出师表》孔明说后主232

85. +·+=+(下)：商鞅鼓动秦王变法235

86. -·+=-(上)：秦惠王不听苏秦238

87. -·+=-(下)：黄权良言怒刘璋240

88. 谨防宣传鼓动的陷阱244

第十章 宣传鼓动力智巧247

89. 巧用“权威”：心理学实验的启示247

90. 学会“按摩”：触龙说服赵太后249

91. “自己人”效应：县长成功组织自救252

92. 以子之矛，攻子之盾：阳货感化孔夫子255

93. 结论的位置：甘夫人贤慧感刘备259

94. 排山倒海，气势摧人：“野马”广告出奇效262

95. 激将鼓动：韩令坤勇武再振264

96. 一面宣传法：鲁共公择言祝酒267

97. 反激正劝：蔡泽说范睢辞相269

98. 危言耸听：心理学家阻止自杀273

99. 宣传鼓动中的捧人策术276

100. 张仪巧设连环套279

101. 宣传鼓动的语言技巧(上)：基本特征281

102. 宣传鼓动的语言技巧(中)：语言的形式283

103. 宣传鼓动的语言技巧(下)：语言艺术方法286

第四篇 古鉴及演讲经典291

第十一章 古鉴291

104. 以古人为镜：唐太宗与魏征(一)291

105. 以古人为镜：唐太宗与魏征(二)293

106. 以古人为镜：唐太宗与魏征(三)296

107. 以古人为镜：唐太宗与魏征(四)299

108. 开卷有益(上)：《鬼谷子》及其“揣”“摩”300

109. 开卷有益(中)：《鬼谷子》之“揣”302

110. 开卷有益(下)：《鬼谷子》之“摩 ”303

第十二章 演讲经典306

111. 肯尼迪就职演说306