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第1章　绪论1

1.1 概述1

1.2　企业今天的竞争环境1

1.3　企业技术创新战略2

1.3.1　企业技术创新战略的选择2

1.3.2　企业技术创新战略的实施方式3

1.4 创新概念与分类3

1.4.1　创新的概念3

1.4.2　创新的分类4

1.5　创新过程5

1.5.1　早期的产品开发过程模型5

1.5.2　五代技术创新过程模型7

1.5.3　阶段－门模型7

1.5.4　创新过程模型10

1.6　创新过程中的问题11

1.6.1　问题的定义11

1.6.2　问题的解决过程13

1.7　创新技法及分类14

1.8　本书各章的构成16

1.9　本章小结16

参考文献17

第2章　模糊前端过程与方法18

2.1　概述18

2.2　模糊前端18

2.3　模糊前端过程模型19

2.4　开放式创新模式（Open innovation paradigm）22

2.5　模糊前端阶段的不确定性因素24

2.6　设想产生25

2.7　模糊前端与新产品开发27

2.8　本章小结29

参考文献29

第3章　问题发现方法30

3.1　概述30

3.2　约束理论（TOC）模型31

3.3　QFD理论34

3.3.1　QFD的基本原理34

3.3.2　基于QFD问题确定41

3.4　设计过程复杂性（DCC）理论43

3.4.1　复杂性的概念43

3.4.2　复杂性与问题44

3.4.3　复杂性分类45

3.4.4　复杂性与冲突46

3.4.5　基于DCC理论的问题确定过程47

3.5　本章小结48

参考文献48

第4章　传统技法50

4.1　概述50

4.2　信息收集50

4.2.1　信息收集原则51

4.2.2　信息的收集方式51

4.2.3　实施程序52

4.2 4　信息收集的范围52

4.2.5　信息的利用52

4.3　价值分析法53

4.3.1　价值分析法原理53

4.3.2　价值分析法应用程序54

4.4　类比法55

4.4.1　类比法概述55

4.4.2　综摄法63

4.4.3　基本类比技法70

4.4.4　引申类比技法82

4.5　本章小结90

参考文献90

第5章　基于头脑风暴的技法91

5.1　概述91

5.2　头脑风暴法（Brainstorming）93

5.2.1　技法原理93

5.2.2　操作程序及要点97

5.3　635法102

5.3.1 概念102

5.3.2　实施方法102

5.3.3　具体程序103

5.3.4　635法注意事项103

5.4　列举法104

5.4.1　属性列举法（Attribute Listing Technique）104

5.4.2　缺点列举法106

5.4.3　希望点列举法112

5.4.4　信息列举法117

5.5　德尔菲法118

5.5.1　起源演变118

5.5.2　概念119

5.5.3　实施程序119

5.5.4　德尔菲法的特征120

5.5.5　德尔菲法应用范围121

5.5.6　德尔菲法的优缺点121

5.5.7　注意事项122

5.5.8　派生德尔菲法122

5.6　组合法125

5.6.1　主体附加法127

5.6.2　同物自组法130

5.6.3　异类组合法133

5.6.4　重组组合法137

5.6.5　信息交合法139

5.6.6　组合技法总结144

5.7　本章小结145

参考文献145

第6章　思维扩展法147

6.1 概述147

6.2　思维导图（Mind Map）147

6.2.1　思维导图的定义147

6.2.2　作为放射性思维联想机器的大脑148

6.2.3　什么是思维导图149

6.2.4　绘制思维导图的七个步骤150

6.2.5　绘制你的第一幅思维导图151

6.2.6　用思维导图发掘你惊人的创造力152

6.3　创造性思维导图154

6.3.1 创造性思维导图制作的目的154

6.3.2　作为创造性思维机制的思维导图155

6.3.3　创造性思维过程的几个阶段156

6.3.4　通过制作思维导图获取新的范式157

6.3.5　创造性思维导图的好处158

6.4　平行思维法与六顶帽子法158

6.4.1 引言159

6.4.2　什么是平行思考160

6.4.3　六顶帽子，六种颜色165

6.4.4　如何使用思考帽166

6.4.5　六顶思考帽的内容和概要170

6.4.6　使用六顶思维帽的价值177

6.5　KJ法178

6.5.1　什么是KJ方法178

6.5.2　KJ方法和新QC七工具178

6.5.3　什么是KJ法的亲和图179

6.5.4　亲和图的用途180

6.5.5　应用实例181

参考文献183

第7章　系统化方法184

7.1 概述184

7.2　系统化产品设计过程模型185

7.3　物理过程的系统化分析187

7.4　形态学分析法193

7.4.1　形态学分析法概述193

7.4.2　形态学方法的原理194

7.4.3　形态学分析的步骤195

7.5　设计目录197

7.5.1　设计目录概述197

7.5.2　设计目录的内容与编制197

7.5.3　应用设计目录进行系统化设计的一般过程200

7.6　本章小结201

参考文献201

第8章　公理设计203

8.1　概述203

8.2　公理设计的创新过程204

8.3　设计公理及其推论206

8.3.1　公理1：功能独立性公理206

8.3.2　公理2：信息最少公理208

8.3.3　设计公理的推论及相关设计理论210

8.4　公理设计分析过程模型211

8.4.1　公理设计过程中的设计活动212

8.4.2　一致性213

8.4.3　设计过程模型215

8.4.4　公理设计的分析过程模型217

8.4.5　公理设计分解过程模型220

8.5　公理设计实例分析222

8.5.1　冷热水混水阀222

8.5.2　深水炸弹触发器的设计226

8.5.3　闸阀结构合理性分析230

8.6　本章小结238

参考文献238

第9章　六西格玛方法240

9.1 概述240

9.1.1　六西格玛作为度量方法240

9.1.2　六西格玛作为技术方法240

9.1.3　六西格玛作为管理体系241

9.2　六西格玛的框架241

9.2.1 高层管理承诺242

9.2.2　利益相关者参与242

9.2.3　培训计划243

9.2.4　测量系统243

9.2.5　项目小组活动243

9.3　六西格玛方法中的重要概念245

9.3.1　过程245

9.3.2　变异246

9.3.3　周期时间、产量和生产力248

9.3.4　顾客满意249

9.3.5　西格玛质量水平249

9.4　六西格玛方法251

9.4.1　六西格玛设计251

9.4.2　六西格玛制造255

参考文献259

第10章　功能设计260

10.1　概述260

10.2　功能261

10.2.1　功能的内涵261

10.2.2　功能表示261

10.2.3　功能的分类262

10.3　功能结构263

10.4　功能求解与合成268

10.5　方案评价269

10.6　工程实例271

10.6.1 中药搓丸机改进设计271

10.6.2　适于残疾人的智能餐勺的概念设计278

10.7　本章小结284

参考文献284