用知识赢得优势 中国企业知识管理模式与战略2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

用知识赢得优势 中国企业知识管理模式与战略PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

序1

第一章　引言1

1.1　知识管理理论的提出及本书写作背景1

目录1

1.2　目标4

1.3　方法4

1.4　选题意义5

1.5　本书结构7

2.2　知识管理理论综述11

第二章　文献综述11

2.1　引言11

2.3　中国高科技企业48

2.4　战略管理理论综述56

2.5　组织学习理论综述68

2.6　技术创新管理理论综述77

2.7　对现有文献贡献与局限的总结86

2.8　主要研究问题的形成89

3.2　知识管理战略的概念91

3.1　引言91

第三章　概念框架构建91

3.3　企业知识管理战略的理论工具-企业知识链模型102

3.4　知识链的主要活动与企业的竞争优势114

3.5　知识链的辅助活动与企业竞争优势129

3.6　企业知识链的确定及内外部联系147

3.7　知识链在本书实证研究中的应用152

第四章　研究方法设计155

4.1　引言155

4.2　不同研究方法比较及本研究的选择155

4.3　研究设计和实施163

4.4　研究的有效性讨论174

第五章　获取型知识链模式研究177

5.1　引言177

5.2　双重研究方法（dual-methodology）的具体实施过程178

5.3　四种知识链模式概念的提出180

5.4　获取型知识链模式的特点分析213

第六章　创新型知识链模式研究225

6.1　引言225

6.2　创新型知识链模式特点225

6.3　创新型知识链模式的影响因素226

6.4　知识链辅助活动的特点229

6.5　创新型知识链模式的优点和缺点236

第七章　应用型知识链模式研究239

7.1　引言239

7.2　应用型知识链模式特点239

7.3　知识应用型知识链模式的影响因素240

7.4　知识链辅助活动的特点244

7.5　知识应用模式的优点和缺点248

8.2　共享型知识链模式的特点253

第八章　共享型知识链模式研究253

8.1　引言253

8.3　共享型知识链模式的影响因素255

8.4　知识链辅助活动的特点259

8.5　对共享型知识链模式的评价269

8.6　四种模式之总结270

第九章　企业知识撬动战略概念的提出277

9.1 引言277

9.2　知识撬动战略概念的提出277

9.3　知识撬动战略的分类279

9.4　知识撬动战略的本质281

9.5　知识撬动战略的功能287

第十章　企业成长过程的知识链特征研究291

10.1　引言291

10.2　三个处于生命周期不同阶段的企业案例292

10.3　案例研究发现302

第十一章　企业知识成长战略概念的提出331

11.1　引言331

11.2　企业知识成长战略概念的提出331

11.3　知识成长战略和知识撬动战略的关系335

11.4　两种战略的实践指导意义339

第十二章　结论343

12.1　引言343

12.2　本研究的发现和创新343

12.3　本研究的实践指导意义346

12.4　理论价值347

12.5　对后续研究的建议348

参考文献350

后记360