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1章 国有企业改革的中国范式的形成1

1.1 中国国有企业改革的简要背景与大致轨迹1

1.2 中国范式11

2章 文献研究与理论探讨15

2.1 落实企业经营自主权的思想与企业本位论16

2.2　所有制转型和股份制、产权等方面的研究18

2.3　公司治理方面的研究25

2.4　小结37

3章 中国国有企业产权改革的路径依赖39

3.1 落实企业经营自主权与内部人分享和内部人控制39

3.2 对内部人的制约机制：政府从外部进行监督和裁决44

3.3　改制的总体进程48

3.4　改制的路径依赖52

3.5 小结59

4章 改制形式与改制企业的股权结构61

4.1 两种改制形式及改制的多种具体方式61

4.2 改制企业的第一大股东的身份及其持股比例66

4.3　改制企业的多元化股权结构70

4.4　改制企业的混合所有制84

4.5 小结89

5章 职工身份转换与裁员及改制成本支付90

5.1 国有企业的“三铁”和职工身份的变化90

5.2　身份转换与改制成本93

5.3 身份转换的普及程度和裁员幅度98

5.4 经济补偿金和职工安置费用的水平101

5.5 支付改制成本的费用来源104

5.6　小结107

6章 国有企业改制的效果109

6.1 已有的研究110

6.2 改制前的经营状况与改制参与者之间的关联性：“丑女先嫁”112

6.3 改制前后企业绩效的变化116

6.4　各类改制企业绩效变化的比较118

6.5 总资产利润率和净资产利润率的logit分析124

6.6　小结128

7章 公司治理转型的重要性和核心研究内容130

7.1 公司治理转型的重要性130

7.2　理论探讨：作为博弈过程和政治机制的公司治理132

7.3 改制企业公司治理转型的核心研究内容138

7.4　小结139

8章 政府角色的转变以及第三类政企关系141

8.1 政府角色的转变：从最终裁决者和最终救助者到监护人141

8.2 政府与改制企业间的关系：第三类政企关系147

8.3　三方面关系的改进150

8.4 防止国有资产流失和对“国有资产流失”概念的滥用156

8.5 小结159

9章 控制权转移和多股东共治及其利益冲突161

9.1 改制前国有企业的控制权结构和控制权取得方式161

9.2　控制权转移164

9.3　权力摩擦和多股东共治167

9.4 国有股东是否遵守公司治理规则171

9.5 大股东的利益转移与小股东的利益保护173

9.6 小结178

10章 内部人持股与内部人之间关系的变化180

10.1　职工持股及职工股东的利益保护180

10.2　管理层持股和管理层之间的矛盾185

10.3　小结188

11章 总结190

参考文献194