图书介绍
高效能中层的9项修炼 卓越中层必备的九项技能八十一个细节2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 陈萌萌,王海源编著 著
- 出版社: 哈尔滨:哈尔滨出版社
- ISBN:9787548400196
- 出版时间:2010
- 标注页数:358页
- 文件大小:23MB
- 文件页数:368页
- 主题词:企业管理
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图书目录
第一项 修炼自知力1
认清自我才能定位准确2
了解中层领导作用的特殊性7
把握尺度,千万不要越位11
善于从细微处防患于未然15
从细节做起,赢得上司的好感19
全力支持,做好上司的左膀右臂23
吃透“上情”,摸清“下意”27
在授权范围内做事31
避免反授权,别被下属牵着鼻子走35
第二项 修炼沟通力41
说话是成功的阶梯42
如何向上司提意见45
让自己的意见更好地被上司采纳49
推功揽过的话最暖人心53
如何对待上司的批评57
如何与下属有效沟通61
学会倾听,适时反馈66
说话给人面子70
赞美是改善人际关系的润滑剂75
第三项 修炼忠诚力81
全面认清你的上司82
理解上司的不理解86
让上司感受到你的分量90
主动和上司交往94
激励下属有学问98
及时汇报,让上司安心104
激发员工的主人翁意识108
培植下属的自信心,服务企业发展全局112
赏识下属的能力,充分肯定其工作116
第四项 修炼执行力121
企业发展需要强大的执行力122
管理从以身作则开始125
制度重在巧妙地执行130
必要时可惩一儆百134
选对人才才能提高执行力138
团队执行力来自领导力142
提升执行力,塑造竞争力147
把上级口号变为实际行动151
让共同愿景打造团队精神动力155
第五项 修炼凝聚力161
捋顺员工思想,让劲都朝一处使162
把团体中每个成员都看成栋梁167
“因材管理”才能激发最大潜力171
将加班与最终目的结合起来175
培养团队的目标一致性178
深入员工基层,了解员工心态182
对滥竽充数者一律不留情面187
同事间相互搭台,才能共同起跳191
作为“腰”,要让“头”与“手脚”协调196
第六项 修炼调节力201
复杂的人际关系造成的压力202
过度压力,健康身体的刽子手207
瞅准压力滋生点,有效进行压力管理212
把压力当做促进自己的动力218
追求的目标越高,战胜压力的力量就越大223
善于借助各种力量226
学会忍辱,才能负重230
辩证地运用权力234
有效调节各方关系,巧妙化解各种矛盾238
第七项 修炼创造力247
适应职场的“糊涂学”248
超越中层的位置,才能迎来新高度252
真正全面了解下属256
甩掉雇佣思想,把企业看成自己的259
培养高绩效思维263
解决问题就是创造效益266
出奇制胜巧成功271
勇于主动创新276
以更多更好的方法解决问题280
第八项 修炼学习力285
学会发现问题286
犹豫不决会错失良机290
从沟通中发现机会294
机会偏爱有准备的人298
垫高别人,放低自己301
获得快速晋升的技巧306
不放弃就始终有机会311
控制“野心”,修炼城府深度314
恰如其分地提出晋升要求317
第九项 修炼复制力323
时代需要伟大的团队324
人心不齐的团队干不成任何事情328
没有完美的个人,只有完美的团队332
没有规矩,不成方圆335
凡事采取合作的态度339
团队精神是企业真正的核心竞争力344
团队的人员组合至关重要348
团队协作推动公司进步351
培养新人,为自己的升迁作准备355
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