管理学 第2版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

管理学 第2版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一编 总论3

第一章 管理与管理者3

第一节 管理4

第二节 管理者10

第二章 管理思想的演进19

第一节 西方管理思想的演进20

第二节 对西方管理理论与思想发展过程的简单评述40

第三章 中国的管理思想与21世纪管理理论的发展展望44

第一节 中国的管理思想45

第二节 管理科学的新发展56

第二编 计划77

第四章 计划77

第一节 计划的概念78

第二节 计划的分类83

第三节 目标和目标管理88

第四节 计划前提92

第五节 常见的计划方法95

第五章 决策103

第一节 决策与决策过程104

第二节 决策理论109

第三节 决策类别113

第四节 决策技术118

第六章 战略128

第一节 战略及战略规划129

第二节 战略制定分析132

第三节 层级战略138

第四节 战略实施146

第三编 组织157

第七章 组织职能与组织结构157

第一节 组织理论中的基本问题158

第二节 组织结构设计165

第三节 组织结构的基本类型173

第四节 组织的运行机制182

第八章 工作职务设计与人力资源管理195

第一节 工作职务设计与工作时间安排196

第二节 员工的选聘与合理配置204

第三节 员工考评、培训与职业发展218

第九章 组织的变革与创新229

第一节 组织的变革管理与现代企业制度234

第二节 组织的重构与创新250

第三节 企业流程再造与企业信息化261

第四编 领导293

第十章 领导293

第一节 领导的定义与作用294

第二节 有效的领导者与领导集体300

第三节 领导方式及行为理论305

第四节 领导的方法与艺术318

第十一章 激励327

第一节 激励的基本过程328

第二节 激励理论333

第三节 激励的方法与技巧348

第十二章 管理沟通359

第一节 管理沟通的含义、过程和分类361

第二节 管理沟通的渠道与网络370

第三节 有效沟通的障碍及其改善378

第四节 冲突与谈判386

第五编 控制403

第十三章 控制的基础403

第一节 控制的概念404

第二节 控制的过程409

第三节 控制的类型416

第四节 管理信息系统419

第十四章 组织中的控制系统435

第一节 控制系统的类型436

第二节 财务控制441

第三节 人力资源控制447

第四节 生产作业控制448

第五节 组织绩效评价455