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第一部分 启动过程2

第1章 为什么计划2

1.1 撰写创业计划书的理由3

1.2 创业计划书的读者和他们所关心的问题7

1.3 创业计划书的写作指南8

1.4 企业类型14

1.5 本书的计划14

第二部分 前期工作22

第2章 商业创意的形成与初筛22

2.1 商业创意最常见的三大源泉23

2.2 形成创意的方法31

2.3 初筛34

第3章 可行性分析45

3.1 完成可行性分析的模板46

3.2 产品服务的可行性48

3.3 产业目标市场可行性分析52

3.4 组织可行性分析54

3.5 财务可行性分析55

第三部分 撰写创业计划书70

第4章 介绍性材料、执行概览和企业描述70

4.1 封面与目录71

4.2 执行概览73

4.3 企业描述76

4.4 挑选企业名称81

第5章 产业分析86

5.1 产业定义87

5.2 产业规模、增长速度和销售预测89

5.3 产业特征93

5.4 产业趋势97

5.5 远期的前景99

5.6 产业分析与创业计划书其他部分的关系100

第6章 市场分析103

6.1 市场细分和目标市场选择104

6.2 购买者行为110

6.3 竞争者分析111

6.4 年销售额和市场份额预测116

第7章 营销计划120

7.1 总体营销策略123

7.2 定价策略124

7.3 销售过程和促销组合128

7.4 渠道与销售133

第8章 管理团队和公司结构137

8.1 管理团队140

8.2 董事会144

8.3 顾问委员会147

8.4 其他专业性人士148

8.5 公司结构150

第9章 运营计划与产品服务开发计划153

9.1 运营计划154

9.2 产品／服务开发计划162

第10章 融资计划171

10.1 资金明细表172

10.2 假想的说明表174

10.3 预计的财务报表175

10.4 比率分析191

第四部分 推介创业计划书196

第11章 充满信心地介绍创业计划书196

11.1 准备及进行精彩的创业计划书演讲197

11.2 创业计划书的演讲内容200

11.3 创业计划书演讲范例201