图书介绍
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- 麦迪著 著
- 出版社: 北京:中国商业出版社
- ISBN:750444796X
- 出版时间:2003
- 标注页数:144页
- 文件大小:43MB
- 文件页数:152页
- 主题词:
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图书目录
1. 激励在管理中不可或缺1
2. 根据需要的层次理论管理下属3
3. 用行动去影响部下6
4. 让下属看到自己的成果8
5. 人人都需要的蜜汁11
6. 赶快分工授权吧15
7. 用竞争办法激励员工19
8. 目标是激励员工的必需22
9. 给员工一个适当的位置26
10. 让员工“参与”了吗?29
11. “归属感”是激励的根本33
12. 满足下属创造价值的欲望37
13. 团结是激励下属的力量40
14. 从“企业文化”上获得激励44
15. 员工需要“安全”48
16. 窥视危机激励51
17. 成功激励是相互合作的结果55
18. “薪酬”激励不可小觑59
19. 向员工释放“自由”63
20. 良好的人际关系是一种激励资本67
21. 像尊重专家那样尊重员工71
22. 关注私人问题是激励的新力量75
23. 给员工提升的机会79
24. 让员工在良好的工作环境中愉快工作82
25. 激励王牌--信任85
26. 正确对待员工的“错误”89
27. 打开员工发表创见之门93
28. 激励的源头在沟通96
29. 满足员工的福利需求100
30. 消除员工的抵触情绪104
31. 绩效考核与激励的协调统一108
32. 通过培训激励员工112
33. 给员工自愿“充电”的动力116
34. 让员工“乐”在激励中119
35. 颇具魅力的宽容激励123
36. 倾听--无声的激励127
37. 老板认错是激励小“按钮”131
38. 消除员工对未知领域的恐惧135
39. 激励的“金饭碗”--员工持股138
40. 组织共同愿景激励员工142
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