图书介绍

企业模拟经营实战演练教程2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

傅仕伟，邹燕主编著
出版社：成都：西南财经大学出版社
ISBN：9787811384888
出版时间：2009
标注页数：104页
文件大小：18MB
文件页数：118页
主题词：企业管理－教材

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图书目录

第一章　企业模拟经营实战概述　1

第一节　实战的目的及意义1

一、企业模拟经营实战的目的1

二、企业模拟经营实战的意义2

第二节　企业模拟经营工具——沙盘介绍2

一、来源2

二、发展现状3

三、初级认识——履行自己的职责4

四、初始年度财务状况8

第四节　企业模拟经营规则总述9

一、市场与销售规则9

二、采购与生产规则10

三、财务规则13

四、评分标准14

第五节裁判须知16

第二章　企业模拟经营前期筹划　20

第一节　组建团队——感性认知角色20

一、首席执行官（Chief Executive Officer,CEO）21

二、财务总监（Chief Financial Officer,CFO）25

三、市场总监（Chief Marketing Officer,CMO）27

四、生产总监（Chief Product Offieer,CPO）30

五、研发总监（R＆D Director）31

六、其他角色32

第二节 CEO战略33

一、企业战略33

二、团队管理34

第三节　预算知识热身36

一、市场预算37

二、生产预算38

三、财务预算41

第三章　市场与销售　43

第一节　市场预测图——分析市场的第一步43

一、市场预测图的含义44

二、分析市场预测图44

第二节　市场开拓　45

一、市场研发46

二、产品质量认证ISO的研发48

三、产品研发49

第三节　认识销售订单49

一、普通订单49

二、ISO订单50

三、加急订单50

第四节　年度订货会——投放广告费与争取订单51

一、广告单51

二、选单权——规定选单顺序52

三、市场总监投单风格56

四、选择订单57

五、获取订单59

第五节　销售——按订单交货59

一、交货期60

二、订单违约60

第四章　采购与生产　61

第一节　采购61

一、原材料介绍61

二、原材料的订购、在途与入库63

第二节　产品研发65

一、分析产品需求　65

二、研究产品构成66

三、合理研发产品66

第三节　生产环境67

一、购买厂房68

二、租用厂房68

第四节　生产设备70

一、生产设备的购置与安装70

二、生产设备的使用与折旧72

三、厂房与生产设备的配合74

四、产品研发与生产线投资的配合75

第五节　生产产品76

一、产品成本77

二、生产周期与产能77

三、制订生产计划78

第五章　财务与信息　81

第一节　融资81

一、外部融资——贷款82

二、内部融资——贴现84

三、各种融资方式成本比较85

四、融资的一般规律86

第二节　登账与提交报表　87

一、综合管理费用明细表　87

二、利润表　88

三、资产负债表90

四、资产负债表与损益表的联系92

五、财务分析93

第三节　现金预算96

一、财务预算的重要性96

二、如何进行现金预算97

三、做预算需要考虑的因素99

第四节　信息100

一、信息搜集100

二、信息处理101

后记　103