图书介绍

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（美）亚德里安·J.斯莱沃斯基（Adrian J.Slywotzky）等著；张星等译著
出版社：北京：中信出版社
ISBN：780073384X
出版时间：2002
标注页数：464页
文件大小：47MB
文件页数：481页
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图书目录

第一部分新的业务游戏3

第一章掌握模式3

第二章两极分化15

第三章市场认同41

第二部分 30种模式59

第四章巨型模式59

无利润61

利润复归67

趋同73

中间的陷落85

行业标准93

技术改变格局99

第五章价值链模式105

价值链分析107

价值链压缩117

强化价值链的薄弱环节121

价值链重新整合127

第六章客户模式137

利润转移139

微型分割145

权力转移151

重新定位159

第七章渠道模式167

渠道倍增171

渠道集中175

渠道压缩/无中间商183

中间商再生187

第八章产品模式197

从产品到品牌199

从产品到拳头产品211

从产品到利润倍增器217

从产品到金字塔223

从产品到解决方案227

第九章知识模式235

从产品到客户知识239

从经营到知识245

从知识到产品251

第十章组织模式257

技能转移263

从金字塔到网络273

基石建设281

从常规到数字化企业设计289

第十一章实施模式299

第三部分模式实施299

思科公司301

霍尼韦尔309

资本一号315

SAP公司322

斯特普尔斯公司329

诺基亚335

戴尔计算机341

亚马逊网上书店349

班奥尔弗森354

第十二章加快模式的发现363

第十三章把模式应用于自己的组织377

第十四章利润模式简要使用手册413

附录国际象棋——形象的类比437