图书介绍

WTO后企业管理策略与实务2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

万瑞嘉华经济研究中心主编著
出版社：北京：对外经济贸易大学出版社
ISBN：781078157X
出版时间：2002
标注页数：413页
文件大小：17MB
文件页数：422页
主题词：企业管理

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图书目录

第一章加入WTO后企业管理的发展趋势1

一、企业管理发展的总体趋势1

二、 WTO与知识经济时代企业管理的新趋势7

三、全面信息化9

四、虚拟经营11

第二章加入WTO后企业的经营战略调整17

一、加入WTO后中国企业的核心竞争力17

二、 WTO环境下中小企业的成本管理战略23

三、中小企业竞争战略26

四、中入WTO后中小企业的战略发展方向29

第三章企业战略管理概述39

一、企业战略与战略管理39

二、企业战略管理的主要活动与形式44

三、企业战略管理的步骤与基本问题50

四、加入WTO后企业的行业环境与战略56

五、企业的战略方案64

六、企业战略方案的评价与选择78

七、企业管理中的团队战略86

八、 WTO环境下中小企业成长战略的选择89

第四章加入WTO后企业的经营决策管理96

一、产品线决策分析96

二、产品品牌决策分析102

三、市场决策分析110

四、科学决策及其基本原则121

五、经营决策的步骤与程序129

一、国际化经营战略的模式与选择145

第五章 WTO环境下企业的国际化经营战略145

二、企业国际化经营的战略体系153

三、企业国际化经营战略的实施167

四、企业国际化经营决策分析169

五、跨国经济180

第六章加入WTO后企业的国际经营管理186

一、商品出口186

二、技术授权193

三、合同安排197

四、对外直接投资200

五、国际经营方式的选择206

六、国际经营计划211

七、国际经营的组织结构214

八、国际经营的控制221

九、国际财务管理228

十、国际商务中的融资管理231

第七章现代企业的生产运作管理239

一、生产运作概述239

二、生产运作系统244

三、生产运作管理的概念254

四、生产运作管理与竞争优势263

五、生产运作战略的形成270

六、生产运作战略的类型277

第八章现代企业的项目管理281

一、项目与项目管理282

二、项目背景287

三、项目运作系统290

四、项目管理中的团队建设296

五、项目目标与计划308

一、入世对中小企业的影响分析320

第九章加入 WTO后中小企业的管理实务320

二、中小企业如何建立管理信息系统323

三、中小企业的内向型国际化325

四、中小企业财务管理中应注意的问题331

五、中小企业的品牌共享战略333

六、中小企业的声誉管理337

七、中小企业的媒体管理341

八、中小企业项目投资的决策管理344

九、加入WTO与中小企业技术创新政策调整348

十、中小企业的物流管理358

第十章新兴管理模式与实务367

一、赋权管理367

二、变革管理369

三、风险管理371

四、迅速反应管理379

五、动态联盟模式391

六、协同管理395

七、有效管理方式举例401