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第一章 领导工作是一门科学，也是一门艺术1

第一节 领导科学的含义1

第二节 领导科学的定义、研究对象和特点5

第三节 领导科学与领导艺术的关系14

第二章 企业领导体制17

第一节 企业领导体制的演变17

第二节 企业领导体制改革的原则30

第三节 企业领导集团的群体结构34

第三章 企业领导者的素质49

第一节 现代企业领导者的基本素质49

第二节 领导者的观念和作风57

第三节 企业领导者素质的修养和锻炼68

第四章 企业领导职能73

第一节 领导预见73

第二节 领导战略77

第三节 领导监督83

第四节 领导与思想政治工作86

第五章 企业领导的科学决策114

第一节 科学决策是企业领导者的基本职能114

第二节 调查研究是做好领导工作的关键123

第三节 科学决策的基本程序132

第四节 科学决策的技法140

第五节 提高企业领导者的科学决策水平152

第六章 企业领导选人用人的艺术162

第一节 领导者的人才观162

第二节 人才的选拔167

第三节 人才的培养171

第四节 人才的使用183

第七章 企业领导运用政策和信息的艺术196

第一节 政策与信息在领导工作中的重要作用196

第二节 领导运用政策和信息的艺术209

第三节 提高领导者运用政策和信息的能力221

第八章 企业领导者的工作效能229

第一节 企业领导者工作效能的内容229

第二节 领导者工作效能的考评232

第三节 提高领导者工作效能243

第九章 企业领导工作艺术249

第一节 权力运用艺术249

第二节 运用制度的艺术262

第三节 安议组织艺术264

第四节 协调人际关系艺术276

第五节 演讲与对话艺术288

第六节 统筹全局艺术293

第七节 激励艺术302

第八节 时间运筹艺术308

附录：国内贸易部部编中等专业学校教材书目314