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第一部 领导者为何受人敬仰？1

第一章 燃烧的使命感—如何点燃心中之火3

1.如何描绘理想的蓝图3

2.为何需要“我们公司”和“我”5

3.取得大发展的企业的能量之源8

第二章 透彻的见解—脱离自我的固定概念11

1.领导者必备的“平衡感”、“先见性”和“社会贡献感”11

2.能否顾全大局和小事？13

3.描绘梦想之后须兑现16

第三章 无畏风险的决断力—别让深思熟虑变成优柔寡断19

1.从“宋襄公之仁”看自灭型领导者的特征19

2.提高决断力并产生效果的两大武器22

3.如何克服优柔寡断26

第四章 意志坚定，无可动摇—考验你真正的价值29

1.你能为多少人的一生负责？29

2.拥有输也不动摇的大局观31

3.江郎才尽的胜海舟34

第五章 公平无私和奉献之爱—德行是信赖的源泉38

1.不反省缺点就没有发展38

2.超越时代、备受尊敬的林肯之德42

3.德行总量与爱的阶段成正比45

赠给领导者的箴言之一—必胜的战略50

第二部 招致领导能力不足的盲点53

第六章 打好基础，聚焦强处55

1.基础并非“一蹴而就”55

2.是否具备“爬着也要学习”的气魄？57

3.用“8.2”的原则来造就自身优势60

第七章 保持“笨鸟先飞”的习惯63

1.如何达到领导者的深度和厚度63

2.避免“彼德原理”生效的工作方法64

3.生动设想将来的舞台和合作者67

4.减轻烦恼的战略性生存方法68

第八章 打造跨越逆境的“器量”71

1.罗斯福“不找借口的生存原则”71

2.“等不及的人”等于自毁形象73

3.明确自身器量，收敛欲望，将不断收获成功76

第九章 善于用人，提高成果79

1.斟酌相反意见，将获得无穷的力量79

2.成为管理者的三个条件81

3.能看透对方的运气吗？85

赠给领导者的箴言之二—成功之路88

第三部 如何成为持续创造价值的创新者91

第十章 为与组织规模和环境相适应而战—是否在坚持磨炼基础能力？93

1.弱者和强者兵法93

2.向织田信长学习，在市场中赢到最后96

3.公司不景气时的三个注意事项99

4.居安思危，有备无患101

5.在任何环境都能常胜的能力104

第十一章 提高组织在人才培育方面的力度109

1.是否相信“人在接受教育后必能成长”109

2.曹操比诸葛亮高明的理由110

3.如何成为支持“强者基因”的组织113

第十二章 为外界超凡的智者的力量所助116

1.如何接受来自外界超凡的智者的帮助116

2.“超越时空”的具象化118

3.谦虚地吸收宇宙的丰富能量121

4.虚怀若谷，将身心交给更强大的力量125

第十三章 奉献精神带来巨大力量128

1.关于双赢世界观128

2.如何集聚信用、信赖以及“信仰心”132

3.兼顾个人幸福与他人幸福可召唤繁荣134

赠给领导者的箴言之三—宏伟的构思136

《赠给领导者的必胜战略》出典一览138

后记：为了真正的成功147