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第一篇 基础理论3

第一章 人力资源开发概述3

学习目标3

第一节 人力资源开发的客观基础3

第二节 人力资源开发的基本概念6

第三节 人力资源开发的历史11

第四节 人力资源开发的类型、特点、作用与功能18

第五节 人力资源开发学的研究对象与方法27

本章小结32

复习思考题33

案例34

推荐阅读材料37

第二章 人力资源开发原理38

学习目标38

第一节 人力资源开发的动力原理38

第二节 素质开发原理43

第三节 人力资源开发的基本理论51

本章小结58

复习思考题59

案例59

推荐阅读材料61

第三章 人力资源开发的相关学科基础与理论63

学习目标63

第一节 教育学与人力资源开发63

第二节 经济学与人力资源开发66

第三节 人口学与人力资源开发69

第四节 社会学与人力资源开发72

第五节 文化学与人力资源开发74

第六节 心理学与人力资源开发76

本章小结78

复习思考题79

案例79

推荐阅读材料82

第二篇 开发对象85

第四章 人力资源开发的基本点及其分析85

学习目标85

第一节 人力资源基本点的分析85

第二节 个体人力资源的形成与发展的因素分析88

第三节 智力及其在人力资源中的作用99

本章小结105

复习思考题106

案例107

推荐阅读材料111

第五章 职业资格及其分析112

学习目标112

第一节 职业资格概述112

第二节 品德素质及其在职业资格中的作用117

第三节 体力与健康及其在职业资格中的作用123

第四节 文化科技素质及其在职业资格中的作用128

本章小结130

复习思考题131

案例131

推荐阅读材料136

第三篇 方法技术139

第六章 人力资源开发的途径139

学习目标139

第一节 建立科学的人力资源开发系统工程139

第二节 人力资源配置142

第三节 自我开发148

第四节 职业开发154

第五节 管理开发163

第六节 组织开发173

第七节 品德开发177

本章小结186

复习思考题187

案例1188

案例2191

推荐阅读材料192

第七章 新员工开发的方法193

学习目标193

第一节 员工的组织化193

第二节 实际工作预览215

第三节 员工导向225

本章小结237

复习思考题238

案例238

推荐阅读材料241

第八章 老员工的开发方法242

学习目标242

第一节 职业规划与职业管理242

第二节 职业发展模式249

第三节 职业发展规划与管理257

第四节 老员工开发的实践活动273

第五节 老员工开发实践中的问题280

本章小结284

复习思考题285

案例285

推荐阅读材料290

第九章 主管人员的开发291

学习目标291

第一节 主管人员开发概述291

第二节 主管人员开发需求分析方法298

第三节 主管人员开发方法305

第四节 国外的主管人员开发309

本章小结325

复习思考题326

案例326

推荐阅读材料330

第十章 人力资源开发技术331

学习目标331

第一节 需求分析331

第二节 人力规划技术346

第三节 教育培训技术350

第四节 课程设计技术355

第五节 人力资源开发评估技术368

本章小结373

复习思考题373

案例374

推荐阅读材料377

参考文献379