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第一章 华为基本法：没有秘密的秘密1

1．《华为基本法》的基本内核2

2．华为内部是一个自由的王国6

3．华为有一支善打硬仗的铁军10

4．走得慢，才是最好的发展模式14

5．以奋斗者为本18

6．狼性精神永远不会过时22

延伸阅读：华为成功的秘密是什么？外媒称是企业文化26

第二章 华为团队管理：每位员工都是一支队伍29

1．勇于担当，追求精益求精30

2．敬业为魂，爱业为骨34

3．成功没有捷径，唯有天道酬勤37

4．不找任何借口地去执行40

5．学会自我管理，持续不断地为自己充电43

6．良好的沟通是实现工作有效进行的基础47

7．细节成就品质，品质决定未来51

延伸阅读：人性大师任正非谈如何保证队伍的纯洁性54

第三章 华为人才管理：尊重人才，而不迁就人才57

1．“知本主义”下的价值创造体系58

2．不以考核为中心价值评价标准62

3．员工值多少钱，自己说了算66

4．你的能力，企业看得见70

5．华为选人标准的四个原则74

6．人才是如何炼成的？——华为的用人标准78

7．将员工培训当作是公司基本政策82

延伸阅读：华为的未来战略：让一线人员拥有决策权87

第四章 华为绩效管理：高效执行力密码91

1．人人都要保持强烈的优患意识92

2．全员持股，每个人都是公司的主人96

3．用“三高政策”打造执行力100

4．客户满意是最高绩效导向104

5．围绕客户需求，强化创新能力108

6．打造专业高效的行政队伍112

7．在项目计划中形成卓有成效的约束机制116

延伸阅读：同样是减员增效加薪，看看华为如何做绩效管理！121

第五章 华为项目管理：打造以项目为中心的管理体系125

1．做好项目启动前的准备工作126

2．组建一支高效率的项目团队130

3．确保团队内每个人各尽其责134

4．制定一份可行性项目计划书138

5．优化作业流程，确定工作标准143

6．在项目中，树立领导的权威147

7．保证项目制定一次到位151

8．确保项目成员之间的沟通顺畅无误155

9．经常给项目团队一点激励159

10．项目收尾，工作继续162

延伸阅读：华为项目管理十大板块166

第六章 华为细节管理：将细节做到极致171

1．工作无小事，成败在细节172

2．激烈的市场环境要求精细化的管理176

3．创新源于积累，细节成就伟大180

4．微利时代，从细节中创造利润184

5．注重细节，才能防患于未然188

6．执行力的关键在于细节192

7．让每个人都参与进细节管理中来196

8．有奖有罚，维护流程的权威性200

延伸阅读：EMUI（华为）设计的细节有哪些？203

第七章 华为时间管理：如何让决策更有效率207

1．分析时间的使用方式208

2．用明确的目标催生行动力212

3．必要的时候，学会拒绝216

4．分清事务的轻重缓急220

5．善于优化工作流程和细节224

6．让时间充满弹性228

7．把时间用于少数重要的事232

延伸阅读：番茄时间管理法236

第八章 华为经营管理：野蛮生长，向着阳光241

1．在前进中不断求新242

2．狼性文化与人性关怀相结合246

3．注重发展升级，掌握核心技术250

4．打造一流的领导团队254

5．将企业文化融入每位员工的血液中258

6．把对手变成朋友262

延伸阅读：为什么是任正非？——初探一个中国企业家的内核266

第九章 华为营销管理：走向世界的战术269

1．品牌就是企业的生命270

2．挖掘机会点，发现金矿钥匙274

3．避实击虚，撕开市场豁口277

4．主动加入国际投标281

5．销售谈判：双赢才算真正的成功285

6．全力打造良好的客户关系289

7．善于利用政府资源293

延伸阅读：华为国际化营销人才培养战略297

第十章 华为目标管理：凡事预则立，不预则废301

1．制定目标必须明确具体302

2．将目标尽可能量化306

3．制定目标时必须尊重事实309

4．注意目标与目标之间的关联性313

5．给目标设定一个达到时间317

6．保证实施目标的执行力321

7．要有合理调整目标的能力325

延伸阅读：雁行理论329