图书介绍

颠覆与重构 移动互联网时代最成功的七种商业模式2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

颠覆与重构 移动互联网时代最成功的七种商业模式
  • 王玉华著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115403438
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:224页
  • 文件大小:21MB
  • 文件页数:232页
  • 主题词:互联网络-商业模式-研究

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图书目录

第1章 旧时代谢幕,移动互联网起航1

移动互联网拥有改变一切的力量2

“互联网+”模式,正在席卷全球的商业模式革命5

未来消费者需要的到底是什么11

改变也许会死,但固守会死得更快17

用技术创新驱动商业模式创新21

第2章 “互联网+”模式:以互联网的名义去战斗25

Withings:一场垂直化移动医疗革命26

“嘿客”:快递巨头试水逆向O2O 33

有道词典:打通教育与网络的固有边界37

海尔:智能家居生态圈47

河狸家:手艺人的春天52

“互联网+”悖论 孟兵(西少爷):乱象丛生的互联网跨界与融合56

第3章 免费模式:你无法阻止免费,那就和免费竞争59

奇虎360:用免费革传统互联网企业的命60

征途:免费是为了吸引付费玩家64

百度百科:金钱并非人们行为处事的唯一动力68

免费悖论 纳德拉(微软):免费绝不意味着不赚钱73

第4章 平台模式:赢家通吃,规模永远是制胜要素77

Facebook:自平台才是最大的平台78

亚马逊:打造移动互联平台生态圈83

优酷网和土豆网:合则两利,分则两害89

世纪佳缘:让平台规模无障碍扩张94

快滴合并:联手方可制敌101

平台悖论 曹国伟(新浪):成也平台,败也平台104

第5章 速度模式:天下武功,唯快不破107

Zynga:快速迭代,互联网产品永远是Beta版108

ZARA:快速时尚,以快制胜114

微信:追求完美是互联网企业的大忌119

淘宝:持续不断的微创新、快创新124

速度悖论 柳井正(优衣库):要么快速重启,要么快速淘汰129

第6章 极致模式:打造让用户尖叫的产品133

Birchbox:精选服务,满足消费者内心的美容欲望134

小米:把自己逼疯,把对手逼死141

海底捞:鼠标一点,火锅上门145

阿芙精油:阿芙就是精油,精油就是阿芙151

《罗辑思维》:与自己死磕的工匠精神155

极致悖论 迈克尔(暴雪):追求极致带来的低效率与用户流失162

第7章 用户模式:让爱你的人更爱你167

StyleSaint:客户是对的,特别是服务对他们的口味时168

《小时代》:影评家们广为诟病,但粉丝喜欢173

雕爷牛腩:专注“轻奢”,找到舌尖上的蓝海177

江小白:以青春的名义快速创新181

用户悖论 乔布斯(苹果):消费者其实不知道自己需要的是什么187

第8章 大数据模式:移动互联网公司,本质上都是数据公司191

Farecast:大数据最本质的运用在于预测192

百度:成功运营数据资产的典范198

阿里巴巴:比任何银行都了解消费者的购买力203

腾讯:数据是移动互联网企业的核心资产208

1号店:大数据是电商运营的核心驱动力214

大数据悖论 任正非(华为):切不可陷入对数据的盲目崇拜220

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