工程项目管理团队建设2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

工程项目管理团队建设PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

1概论1

1.1建设项目管理与施工项目管理1

1.1.1两个基本概念1

1.1.2建设项目管理与施工项目管理的区别1

1.2项目组织在项目管理中的作用2

1.2.1组织的涵义及特征2

1.2.2项目组织的作用2

1.3项目团队在项目管理中的作用3

1.3.1项目团队的形成与发展3

1.3.2项目团队的作用3

2施工项目组织与团队5

2.1施工项目组织的概念5

2.2施工项目组织的内容5

2.2.1组织设计5

2.2.2组织运行5

2.2.3组织调整6

2.3施工项目组织的机构设置6

2.3.1项目组织机构设置的原则6

2.3.2项目组织机构设置的程序7

2.3.3项目组织结构的主要形式7

2.3.4总分包项目的基本组织形式17

2.4施工项目的团队管理19

2.5施工项目组织的业务关系30

2.5.1项目组织工作部门与公司的业务联系30

2.5.2项目组织工作部门与业主的业务关系31

2.5.3项目组织工作部门和监理的关系33

2.6施工现场的组织协调34

2.6.1组织协调的概念34

2.6.2组织协调的范围34

2.6.3组织协调的内容34

2.7项目经理部37

2.7.1项目经理部的职能和作用37

2.7.2项目经理部的组建39

2.7.3项目经理部的绩效管理40

2.7.4项目管理目标责任书43

2.7.5充分发挥项目经理部的作用50

3项目经理55

3.1项目经理的地位和作用55

3.1.1项目成败与项目经理55

3.1.2项目经理的地位56

3.1.3项目经理的作用58

3.1.4项目管理中的控制作用61

3.2项目经理的责、权、利65

3.2.1项目经理的职责和任务66

3.2.2项目经理的权限74

3.2.3项目经理的利益及奖罚77

3.2.4项目经理责任制和项目目标管理责任书80

3.3项目经理的选拔任用81

3.3.1选拔应具备的条件81

3.3.2项目经理选拔程序与方法85

3.3.3对项目经理的绩效考核91

3.4项目经理的素质与培养93

3.4.1对项目经理的基本素质要求93

3.4.2项目经理的能力要求94

3.4.3项目经理的培养107

3.5项目经理的权变观113

3.5.1项目经理必须具有权变观113

3.5.2权变理论113

3.5.3权变观的策略与艺术114

3.5.4权变观方式与手段116

4冲突管理119

4.1冲突的表现119

4.1.1冲突的定义119

4.1.2冲突的类型121

4.2冲突的原因125

4.3项目团队内部冲突管理128

4.3.1冲突管理的一般策略128

4.3.2冲突管理的技巧134

4.3.3有效运作冲突管理的方法136

4.4项目团队外部冲突管理137

4.4.1外部冲突的来源和类别137

4.4.2项目部解决外部冲突的方法138

4.4.3解决外部冲突的基本策略147

5沟通管理149

5.1项目沟通管理概述149

5.1.1沟通管理的发展历程149

5.1.2项目沟通管理的内涵150

5.1.3项目沟通管理的作用和目的150

5.2高效的项目团队依赖于有效的沟通152

5.2.1项目沟通障碍152

5.2.2坚持正确的沟通原则与方法155

5.2.3如何做好项目中的沟通工作156

5.2.4工程项目管理沟通体系构建159

5.3沟通与团队绩效162

5.3.1沟通与效率163

5.3.2波特—劳勒模型164

5.4工程项目信息沟通168

5.4.1工程项目信息管理的内容168

5.4.2工程项目信息的处理169

5.4.3项目信息的沟通173

6绩效管理与激励182

6.1绩效管理综述182

6.1.1项目团队绩效管理的内容182

6.1.2项目团队绩效管理的流程184

6.1.3绩效管理体系设计的原则184

6.1.4绩效考核的主要方法186

6.1.5绩效管理的组织体系189

6.2项目管理团队绩效考核体系的构建189

6.2.1团队绩效考核体系的作用189

6.2.2绩效考核体系设计前的准备工作190

6.2.3项目部绩效考核方式的设计192

6.2.4项目部关键业绩考核指标的设计200

6.2.5项目部工作能力和工作态度指标的设计206

6.2.6项目部绩效考核周期207

6.2.7项目部绩效考核的管理213

6.2.8项目部绩效反馈214

6.2.9项目部绩效考核结果的应用215

6.3工程项目团队的激励216

6.3.1激励方式的选择216

6.3.2对项目团队激励时的注意事项219

参考文献220