图书介绍

制造企业生产主管工作标准与范本2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

滕宝红主编著
出版社：北京：人民邮电出版社
ISBN：711515855X
出版时间：2007
标注页数：207页
文件大小：43MB
文件页数：219页
主题词：制造工业－工业企业管理：生产管理

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图书目录

第一章　生产主管的职责1

第一节　生产主管任职资格2

一、生产主管的使命2

二、生产主管的工作内容3

三、生产主管的必备条件5

第二节　生产主管职责认知工具6

一、现在的工作核查清单6

二、素质自评自考表单11

第二章　交货期管理17

第一节　交货期管理要点18

一、交货期管理的必要性18

二、缩短交货期18

三、排除在制品滞留20

四、制定日程计划21

五、发出作业指示、命令21

六、对进度进行管理23

七、交货期延误的对策25

第二节　交货期管理工具27

一、生产计划控制程序27

二、生产计划变更管理规定30

三、生产计划管理表单32

四、生产指令管理表单37

五、生产进度管理办法44

六、生产进度管理表单47

七、生产异常管理办法50

八、生产异常管理表单54

九、交期延误管理办法59

十、交期管理表单62

第三章　生产作业控制67

第一节　生产作业控制要点68

一、作业标准化68

二、作业书面化69

三、作业指导及培训70

四、作业改善70

第二节　生产作业管理工具72

一、生产作业管理办法72

二、作业指导书76

三、QC工程表78

四、3UMEM0法81

第四章　生产现场管理85

第一节　生产现场管理要点86

一、三直三现主义86

二、5W2H法86

三、目视管理法87

四、5S活动执行89

五、现场巡查法90

第二节　生产现场管理工具91

一、5S活动执行表单91

二、现场工艺纪律检查内容及考核标准100

三、现场4M检查表105

四、目视管理法108

五、定置管理法115

六、看板管理法118

七、现场巡视表121

第五章　生产过程控制127

第一节　生产过程控制要点128

一、控制生产数量128

二、控制生产质量131

三、控制生产成本132

四、控制生产安全133

第二节　生产过程控制工具138

一、生产过程质量管理制度138

二、生产过程质量控制表单147

三、生产成本控制表单150

四、生产设备管理制度153

五、设备使用与保养管理表单158

六、安全生产管理制度168

七、安全检查记录表173

第六章　生产人员管理179

第一节　生产人员管理要点180

一、维持现场规则180

二、培训员工183

三、培训多能工184

四、与人员沟通185

第二节　生产人员管理工具188

一、员工纪律管理制度188

二、员工纪律管理表单193

三、员工培训管理制度197

四、员工培训管理表单198

五、沟通与员工激励管理工具202

参考书目207