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第一章 电视互联网化3

第一节 现实环境催生电视互联网化3

第二节 电视互联网化全面改变电视产业格局5

第三节 电视互联网化关键词——智能化、多屏互动、社交化9

第二章 从Web2.0到Web3.0：电视台移动终端的产品开发27

第一节 从Web2.0到Web3.0媒体环境的变化27

第二节 电视台移动终端的产品开发——以CNN iReport为例36

第三节 BBC iPlayer——全媒体“终端拓展战略”54

第四节 电视台移动终端产品开发的现实意义61

第三章 传统电视机构的数字化发展——网络电视台66

第一节 电视数字化与数字媒体观66

第二节 网络电视台的发展68

第三节 网络电视台核心竞争力分析83

第四章 电视数字化转型的盈利模式拓展——以上海文广百视通为例103

第一节 数字化前后盈利模式103

第二节 电视数字化盈利模式具体分析105

第三节 总结118

第五章 电视机构与视频网站的互动与融合——以爱奇艺、风行网等视频网站为例120

第一节 梳理国内外电视机构与视频网站的竞合过程——以YouTube、Hulu、爱奇艺、百视通和风行网为例120

第二节 探究视频网站与多家电视机构互动合作的模式与效果——以爱奇艺与电视机构的合作为例125

第三节 分析电视机构入股视频网站的合作模式与意义——以上海百视通入股风行网为例133

第四节 总结：电视机构与视频网站的融合趋势144

第六章 视频内容生产和传播的自媒体化——以拍客、Storify应用、恶搞视频为例148

第一节 以视频拍客为例，探究视频内容生产的自媒体化148

第二节 专业媒体与自媒体内容生产的融合——以新闻生产引入用户生成内容（UGC）为例156

第三节 网络文化对专业媒体生产活动的影响——以网络恶搞视频对电视节目生产的影响为例164

第四节 结论：自媒体与传统电视的融合模式175

第七章 新华社的新媒体战略与中国新华新闻电视网（CNC）创新发展180

第一节 总体思路180

第二节 中国新华新闻电视网（CNC）的差异化定位186

第三节 中国新华新闻电视网（CNC）的发展特点188

第八章 电视节目制作模式的转变——以《中国好声音》为例197

第一节 播放平台的数字化表现197

第二节 推广渠道的数字化201

第三节 多元互动的数字化体验208

第四节 盈利模式的数字化趋势211

第五节 总结216