图书介绍
项目管理基础2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

- 傲姿时代项目管理教材开发项目组编著 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:7900637036
- 出版时间:2001
- 标注页数:169页
- 文件大小:10MB
- 文件页数:180页
- 主题词:项目管理
PDF下载
下载说明
项目管理基础PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
绪论1
0.1 为什么要学习项目管理2
0.1.1 市场竞争是现代项目管理的原动力2
0.1.2 项目管理是管理理念和管理模式的革新2
0.1.3 大量投资要通过项目来实现3
0.1.4 我国经济融入全球市场,使我们对项目管理的需要更加迫切3
0.2 项目管理及其相关词语的定义4
0.2.1 项目的定义及基本特性4
0.2.2 子项目5
0.2.3 项目干系人5
0.2.4 项目管理5
0.3 项目管理的发展历程6
0.3.1 现代项目管理的兴起6
0.3.2 项目管理知识体系的形成6
0.3.3 项目管理职业化7
0.3.4 项目管理在我国的发展8
0.4 项目管理的主要内容9
0.4.1 PMI及其PMB0K9
0.4.2 国际项目管理学会(IPMA)及其ICB12
0.5 项目管理的教育、培训与认证13
0.5.1 全球“项目管理”教育和职业认证的发展13
0.5.2 PMI教育与认证制度15
0.5.3 IPMA及其认证制度15
0.5.4 我国项目管理专业人才的培养和资质证书16
0.6 小结16
第1章 项目阶段和生命期19
1.1 项目阶段20
1.1.1 项目阶段的特点22
1.1.2 项目生命期的特点22
1.2 建设类项目的生命期24
1.3 非建设类项目的生命期25
1.4 小结27
1.5 思考与练习27
第2章 项目的组织29
2.1 项目组织的概念30
2.2 企业的组织结构类型及其特点30
2.2.1 职能式组织30
2.2.2 项目式组织32
2.2.3 矩阵式组织34
2.3 项目经理35
2.3.1 项目经理的职责36
2.3.2 合格的项目经理38
2.4 项目团队38
2.4.1 项目团队的特点38
2.4.2 团队成长的5个阶段39
2.4.3 团队的三个层次41
2.5 案例42
2.6 小结48
2.7 思考与练习48
第3章 项目管理过程49
3.1 启动过程51
3.2 计划过程53
3.2.1 项目计划概述53
3.2.2 计划过程的实际操作55
3.3 执行过程67
3.3.1 项目执行准备68
3.3.2 项目计划执行68
3.4 控制过程70
3.4.1 项目跟踪70
3.4.3 变更管理71
3.4.2 项目控制71
3.4.4 质量管理72
3.4.5 成本管理72
3.5 收尾过程73
3.5.1 项目结束73
3.5.2 项目的交接73
3.6 小结74
3.7 思考与练习74
第4章 项目管理软件简介75
4.1 当前主流项目管理软件的种类及其特点76
4.2 国内的项目管理软件76
4.3 当前主流项目管理软件的特点77
4.4 项目的信息控制80
4.4.4 项目通信及数据管理模块81
4.4.3 项目信息管理的基本模块81
4.4.2 项目管理信息流81
4.4.1 项目信息管理的原则81
4.5 Micr0s0ft Pr0ject 2000软件功能的简介83
4.6 梦龙网络计划制作系统简介86
4.6.1 系统的主要功能86
4.6.2 系统的主要特点89
4.6.3 系统性能91
4.7 小结91
4.8 思考与练习92
第5章 案例详解93
5.1 项目背景94
5.2 陈述项目94
5.3 项目目标94
5.4 工作分解结构(WBS)95
5.5 确定资源需求96
5.4.1 工作分解结构——组织机构图表现形式96
5.4.2 工作分解结构——列表表现形式96
5.6 工作安排矩阵97
5.7 为工作排序106
5.8 网络图法108
5.9 甘特图109
5.10 资源平衡111
5.11 风险分析112
5.12 总结112
第6章 怎样才能使项目成功113
6.1 项目成功的标志114
6.2 决定项目成败的因素114
6.2.1 项目运行环境114
6.2.4 项目成功的12个关键原则115
6.2.3 保证项目平稳运作115
6.2.2 不脱离客观实际情况115
6.3 项目后评价117
6.3.1 投资项目的后评价118
6.3.2 投资项目评价的评价程序120
6.3.3 非投资类项目的后评价123
6.4 案例125
6.5 小结126
6.6 思考与练习127
附录1 管理学基础知识简介128
附录2 中英文词汇对照表和术语解释147
主要参考文献166
配套光盘使用说明167
免费ID号码使用说明168
后记169
热门推荐
- 806722.html
- 1864130.html
- 2451432.html
- 380135.html
- 2690082.html
- 713252.html
- 2790124.html
- 166326.html
- 2414790.html
- 2986909.html
- http://www.ickdjs.cc/book_3040668.html
- http://www.ickdjs.cc/book_1726004.html
- http://www.ickdjs.cc/book_3481958.html
- http://www.ickdjs.cc/book_3856650.html
- http://www.ickdjs.cc/book_2060380.html
- http://www.ickdjs.cc/book_507000.html
- http://www.ickdjs.cc/book_2629536.html
- http://www.ickdjs.cc/book_3778354.html
- http://www.ickdjs.cc/book_3508502.html
- http://www.ickdjs.cc/book_959688.html