领导者的15堂情商课 如何有效领导与激励员工2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第1部分 了解亚洲的情商2

第1章 谈论亚洲的情商有意义吗2

第2章 情商在亚洲的重要性7

什么是情商8

情商对领导者的重要性9

情商为什么在亚洲尤为重要12

第3章 情商的四个方面21

情商没有固定和通用的定义22

一种简单实用的模式22

哪方面是最重要的23

考虑你的优势，而不只是劣势26

第4章 情商并不意味着和蔼可亲31

进一步探讨认识的重要性33

第5章 亚洲对情商的贡献——矛盾的力量39

亚洲思维中的矛盾艺术40

源于《道德经》的智慧41

《道德经》与情商的联系43

三个矛盾的共同点55

第6章 利用阳刚和阴柔之气58

阳刚和阴柔之气的定义59

寻找你的最佳组合60

培养灵活性63

第7章 培养情商的四个步骤68

第一步：评估你现在的情商水平69

第二步：选择行为71

第三步：在支持下实践74

第四步：对成绩进行评估77

第2部分 在实际的领导挑战中将情感作为盟友82

第8章 将情感作为盟友82

中国领导中的情感84

情感是领导者的资源86

第9章 避免破坏性的情感爆发97

愤怒有用吗99

预防和治疗101

预防情感劫持：尽早捕捉情感波103

应对波峰112

第10章 利用情感提高忠诚度118

让员工感受到你的了解120

激发有用的情感128

扯掉我们的情感面具134

第11章 情商对完成任务和执行艰难决策的作用140

对请求的处理143

对支持请求的处理146

第12章 用情感解决冲突152

消除冲突的结构化方法154

第13章 用情感带领团队实现高绩效166

三种主要的反对意见172

第14章 将情感和直觉用于有效的决策180

关注你的情感181

直觉的智慧185

第15章 结束语190

附录A书评192