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第一章 导论1

第二章 组织策略：决定成败兴衰的关键10

一、称职的领导11

二、企业家与领导艺术13

三、少而精的组织18

四、工作效率与规章 制度21

五、管理中的系统科学24

第三章 计划策略：实现目标的保证29

一、未战先算30

二、决策的艺术34

三、指标与目标37

四、勇于追求41

五、未来的计划44

第四章 产品策略：创造开拓市场的资本48

一、把握现代需求的脉搏49

二、以新取胜52

三、夹缝中求发展57

四、主动寻求攻击机会60

五、敢于冒风险61

第五章 质量策略：获得进入市场的通行证65

一、创优质产品66

二、新的质量形象69

三、无缺点运动69

四、价值分析中的启示74

五、把好检验关77

第六章 技术策略：重视企业发展后劲80

一、开拓新技术81

二、善其事与利其器83

三、滚雪球86

四、重视小发明88

五、热心搜集科技情报90

第七章 用人策略：珍惜企业创造性要素94

一、用人的艺术95

二、权力的手臂99

三、中小企业的“摇钱树”101

四、士气可鼓不可泄104

五、用兵必先养兵107

第八章 信息策略：掌握运行脉搏的跳动110

一、企业与耗散结构111

二、信息应用策略113

三、企业家的“外脑”117

四、泛滥的情报120

五、计算机与企业管理信息系统123

第九章 市场策略：贯通生产与需求的纽带127

一、创造需求与开拓市场128

二、精细化市场策略131

三、竞争是法则134

四、潮流与浪头136

五、重视选择市场139

第十章 行销策略：开拓市场的锐利武器142

一、无声的推销员143

二、开拓市场的先锋146

三、商标的魅力150

四、产品定价上的奥妙152

五、用好你的推销员156

第十一章 发展策略：昂首企业的未来158

一、企业形象与企业精神158

二、向社会要力量161

三、向管理现代化进军165

四、为明天而工作170

后记175