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01 赢在起点——定位操作探讨商业地产项目的定位之道2

解析商业步行街14

案例——空中的步行街18

是什么导致商业地产的失败21

商铺空置原因分析23

盛唐时期的商业借鉴28

毕堡的经验——让建筑带来生意31

如何打造体验型商业33

日本购物中心发展及趋势分析36

中关村广场购物中心案例46

02 重在执行——租售实施要项购物中心如何实现高效招商56

主力店选择的利弊62

商业零售市场竞争激烈，大型主力店组合风险显现63

北京新光天地经验分析66

北京商铺投资市场风险分析71

充满风险的“商场式产权商铺”79

如何看待售后包租商铺82

怎样找到高价值商铺85

商业地产中的系统谬论88

潘石屹的商铺策略90

商铺营销中的承诺一致原则99

解决销售商铺经营问题的提示100

商业地产的“果盘”102

阳泉金联财富广场案例104

03　细节制胜——商业运营启示如何保持购物中心的运营活力110

理性看待新商业项目的培养期116

美国购物中心衰亡原因分析120

美国购物中心衰亡的启示125

商业的利益和精神130

04　高歌猛进——飓变中的商业地产机会商业地产开发进入新规则时代132

中小城市商业地产的新机会135

海外资本加速布局中国商业地产140

实力内资房企热捧商业地产开发143

房地产的杀人游戏146

05 一日千里——北京商业地产之风云突变北京商业地产市场特征分析152

北京商铺产品供应分析154

亚奥板块商业发展分析156

500万平方米商铺同期争夺客户160

多中心商业格局将正式形成163

商业快速进入购物中心时代167

北京南城的新商业机会172

北京发展大型郊区购物中心应谨慎178

商业地产遭受“忽悠”的报复183

北京商业地产趋势分析185

奥运对商业地产的影响191

北京地铁对商业的影响196

06 自说自话—商业顾问映象商业地产顾问的作用200

顾问的10个工作准则202

醉汉思维的警示207