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引言1

一 艰苦奋斗的曲折历程与赶超型发展的辉煌成就——“中国奇迹”的一个缩影4

（一）发展的阶段性战略决策与赶超型发展的实现5

1．历史从这里开始（从1969年11月开始）5

2．艰苦创业筑钢铁长城（1970年1月至1982年12月）11

3．抓机遇成功实现转型（1983～1999年）19

4．实现跨越发展新辉煌（2000～2010年）27

5．新起点、新方向、新征程（从2011年起）40

（二）赶超型发展取得辉煌成就44

1．取得重大经济效益，跻身全国钢铁行业前列44

2．“特色”产品在国民经济发展中彰显重要地位50

3．一些技术水平处于国内钢铁工业领先地位52

4．闻名遐迩的“莱钢速度”和蜚声中外的莱钢品牌54

5．取得重大社会效益，承载社会责任，乐于奉献社会55

6．获得多项荣誉称号57

（三）莱钢道路与莱钢经验：中国改革与发展视阈的思考59

1．中华民族的历史使命与中国道路的开拓60

2．历史性改革与发展大潮中的“莱钢道路”65

二 党的领导与党建创新在莱钢改革与发展中的作用76

（一）始终坚持党的领导不动摇，充分发挥党的政治核心作用76

1．充分发挥党组织的政治核心作用77

2．充分发挥党组织的监督保证作用79

3．为发挥政治核心作用提供组织保证83

4．全心全意依靠职工办企业89

（二）充分发挥党的政治优势，开展强有力的思想政治工作90

1．始终把思想政治工作摆在重要位置91

2．企业思想政治工作要坚持以人为本95

3．榜样的力量是无穷的98

（三）勇于创新，探索创新学习型党组织建设之路102

1．开创学习型党组织建设之路102

2．建设活动的理论创新104

3．建设活动的实践贡献108

（四）党的建设与党建创新的启示与思考111

1．党的建设必须坚持以人为本的核心理念111

2．党的建设必须紧紧围绕企业中心工作进行112

3．党的建设必须一以贯之地抓，并抓到实处112

4．党的建设必须不断创新114

5．正确处理党的政治领导、思想领导与党建创新的关系114

三 体制改革与大型钢铁国有现代企业制度的创建116

（一）体制改革与构建现代企业制度、创新治理模式的历程116

1．特定历史背景下的莱钢及其体制与改革的必然性116

2．体制改革的理念、目标和基本思路117

3．体制改革的路径、方式选择与制度变革119

（二）企业体制改革与治理结构建设的成果137

1．“中国式企业治理结构难题”与莱钢的探索137

2．规范的公司治理结构140

3．党委的政治核心作用141

4．职代会建设及其职能142

5．集团的管控体系145

（三）构建现代企业制度与治理模式的基本经验147

1．企业制度与治理模式147

2．企业体制改革的经验148

（四）构建现代企业制度及其治理结构的启示与思考151

1．对国有企业体制改革现状的认识152

2．关于世界企业治理模式演进趋势的思考153

3．中国特色现代国有企业治理模式的历史地位155

四 现代国有企业管理体系的构建与管理创新158

（一）企业管理体系的演进与重构158

1．统一计划调配管理理念与体制的建立和探索159

2．产能效益增长导向管理理念的建立和探索160

3．以学习型组织创建为突破口，提升企业品质和管理水平166

（二）全面管理创新及其成果171

1．内部管理创新的三大基石172

2．基础管理创新与管理基础的夯实177

3．关键环节的专业管理创新与提升180

4．加强人力资源管理，提升全员素质183

5．规范权力运行的廉洁效能管理体系185

（三）管理改革、创新与发展的成效186

1．现代国有企业管理体系基本建立187

2．企业经济效益管理效能显著提升190

3．经营管理创新成果不断涌现192

（四）企业经营管理和改革创新的经验与启示194

1．经营管理和改革创新的经验194

2．对国有企业改善经营管理水平的贡献与启示197

五 在“科技莱钢”的创建中实现产业跨越式发展202

（一）实现赶超型技术进步和跨越式技术提升的“奇迹”202

1．率先迎接科学技术的春天203

2．抢机遇跃升至国内先进水平204

3．从消化吸收再创新迈向自主创新206

（二）全面创建“科技莱钢”的战略与举措207

1．准确定位科技发展，实施“技术支撑体系”208

2．建立开放式创新平台，汇聚创新合力209

3．优化激励机制，创设“141”首席研究员制度211

4．实行产销研一体化运行模式212

5．打造信息自动化“数字莱钢”213

6．营造群众性技术创新氛围，加快人才队伍建设214

（三）“科技莱钢”建设的发展成效与持续突破216

1．科技进步的发展硕果及其重要贡献217

2．推动技术进步和创新的经验221

3．未来“科技莱钢”寻求持续突破224

（四）推动技术进步与创新的启示和思考227

1．国有企业发展日益突出科技创新主题228

2．处理好自主创新与模仿、引进再创新的关系233

3．处理好技术创新与坚持市场导向、追求利润目标的关系235

4．处理好技术创新与观念创新、管理创新、机制创新的关系236

六 创建资源节约型、环境友好型企业239

（一）后发工业化国家发展中的自觉行动239

（二）莱钢是中国推进循环经济的先行者243

1．对发展循环经济的认识243

2．发展循环经济的重要节点245

（三）发展循环经济的做法与成效258

1．发展循环经济的做法与特点258

2．发展循环经济的成效266

（四）发展循环经济的主要经验271

1．理念领先、领导重视是关键271

2．科学规划是前提272

3．科学管理是导向272

4．科学技术是支撑273

5．完善政策是保障273

6．全员参与是基础274

（五）发展循环经济的启示与思考275

1．坚持和发展中国特色社会主义的内在要求275

2．中国走新型工业化道路的具体体现276

3．实现全面建成小康社会奋斗目标新要求的必然选择277

4．建设生态文明的重要内容和客观要求277

5．政府的重要职责278

七 企业文化建设与人文莱钢创建281

（一）企业文化建设过程281

1．“艰苦创业”打造“生长钢铁的土地”282

2．“改革创新”凝练企业精神283

3．“学习、超越、领先”创造“莱钢速度”“莱钢奇迹”284

4．“共创、共进、共赢”导入融合创新286

（二）企业文化建设的举措288

1．倾力打造学习型企业文化288

2．以多种形式营造企业文化氛围293

3．融合创新促进企业文化发展295

4．建章立制落实企业文化职能管理298

5．多措并举建设廉洁文化300

（三）企业文化建设的成效302

1．强大的团队学习力302

2．卓越的职工执行力304

3．超强的企业凝聚力304

4．内生的企业创新力305

5．良好的企业影响力306

（四）在创建“人文莱钢”的过程中深化企业文化建设308

1．机制建设推进人文莱钢创建308

2．以人为本强化莱钢人文关怀311

3．创建“人文莱钢”促进人企和谐311

（五）企业文化建设的经验312

1．学习型企业文化提供发展的动力313

2．创新型企业文化打造领先的基础314

3．人本型企业文化成为精神支撑315

（六）企业文化建设的启示与思考315

1．重视企业文化与企业效益、企业实践的关系316

2．构建具有中国特色的企业文化317

3．打造国有企业文化的品牌318

八 自觉履行企业社会责任，促进地方经济社会健康发展319

（一）经济效益最大化与企业社会责任良性互动319

1．莱钢的建立就是承担社会责任的开始319

2．重视经济效益与树立企业社会责任意识320

3．企业社会责任建设推动企业经济效益提升322

（二）自觉履行企业社会责任，回报国家与社会324

1．共赢共享，维护利益相关者的利益325

2．关键时刻伸援手，维护地方经济社会稳定330

3．积极参与公益事业和慈善活动，彰显社会大爱333

4．诚信纳税，建设美好社会334

（三）带动区域经济社会发展，营造和谐的企地关系335

1．改善城市环境，积极参与市政基础设施建设335

2．珍惜土地，维护农民利益337

3．节能减排，保护环境，促进可持续发展338

4．关爱生命，关注未来，促进人口与资源环境和谐发展339

5．带动莱芜经济社会发展340

（四）各界对莱钢承担社会责任的评价342

1．莱芜市民与各界领导对莱钢承担社会责任的评价342

2．媒体对莱钢承担社会责任的评价343

3．莱钢职工的自豪感345

（五）践行社会责任的经验与启示346

1．把社会责任内化为企业文化347

2．把社会责任纳入企业发展战略347

3．依靠企地双方协同发展，创建和谐企地关系348

4．企业社会责任是体现企业市场竞争力的一个重要因素349

5．国有企业是自觉践行社会责任的引领者351

九 以人为本、共赢共享的和谐莱钢353

（一）共赢、共享的和谐莱钢353

1．坚持社会主义分配制度是实现和谐莱钢的前提354

2．正确处理国家与企业之间的利益分配关系355

3．合理回报股东，保障投资者权益358

（二）以人为本的和谐莱钢360

1．职工的物质利益得到实现360

2．职工的民主权利得到保障364

3．职工精神文化生活同样富有367

4．职工享有美好的工作生活环境375

（三）和谐莱钢建设的启示与思考377

1．坚持职工作为生产要素和主人的统一378

2．坚持效率与公平的统一380

3．坚持企业发展与人的发展同步382

参考文献385

后记393