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第一章 创新方法价值论1

1.1 创新是人类生存与发展的一种基本方式2

1.2 创新方法是人类对创新规律认识的知识结晶6

1.3 创新方法的灵魂是其蕴含的创新科学原理8

1.3.1 创新方法中蕴含的思维原理9

1.3.2 创新方法中蕴含的创新原理11

1.3.3 创新方法中蕴含的决策原理12

1.4 创新实践应用是创新方法的生命力所在15

1.5 创新方法价值模型——基于理论和实践视角的一个系统认识17

思考与训练题18

人物小传21

第二章 激发群体创新智慧——智力激励法23

2.1 首个创新方法的产生24

2.2 智力激励中的创新科学原理26

2.2.1 为什么需要头脑风暴26

2.2.2 智力激励中的创新思维原理27

2.3 如何让头脑风暴卷起28

2.3.1 智力激励法的应用程序28

2.3.2 智力激励法的应用原则30

2.3.3 智力激励法的应用要点31

2.4 破核桃机设计的案例分析33

思考与训练题34

人物小传35

第三章 系统思考下的理性创新——形态分析法37

3.1 缘起于二战军事应用的形态分析法38

3.2 何谓形态分析法39

3.3 形态分析法的创新科学原理41

3.3.1 蕴含的分合思维原理41

3.3.2 蕴含的逻辑思维原理42

3.4 形态分析法的应用43

3.4.1 形态分析法的应用流程43

3.4.2 形态分析法的特点46

3.4.3 形态分析法的应用领域47

3.5 3D打印技术创新案例分析48

思考与训练题51

人物小传52

第四章 发明问题解决理论——TRIZ53

4.1 TRIZ方法简介55

4.1.1 何为TRIZ55

4.1.2 TRIZ的源起55

4.1.3 TRIZ解决问题模式56

4.1.4 TRIZ的理论体系57

4.1.5 TRIZ理论中的科学思想60

4.2 可以被控制的想象——技术进化法则60

4.2.1 技术系统61

4.2.2 技术系统进化S曲线61

4.2.3 技术系统进化法则62

4.3 创新有理可依——40个创新原理69

4.3.1 创新原理目录70

4.3.2 创新原理详解71

4.4 开启问题之门的金钥匙——矛盾分析87

4.4.1 技术系统中的矛盾88

4.4.2 技术矛盾的解决——39个特征参数与矛盾矩阵88

4.4.3 物理矛盾的解决——分离原理96

4.5 理论的定量——物场分析101

4.5.1 物场分析概述101

4.5.2 物场模型的类型104

4.5.3 物场模型构建流程107

4.5.4 物场模型分析实例109

4.6 案例分析——防堵塞通用木料粉碎机的设计111

4.6.1 问题描述112

4.6.2 基于矛盾和创新原理分析113

4.6.3 基于物场模型的分析114

4.6.4 基于技术进化法则的分析116

4.6.5 解决方案117

思考与训练题118

人物小传119

第五章 大自然仿生奥秘启迪下的创新——功能模拟法123

5.1 功能模拟法产生的背景——控制论的产生与发展124

5.2 什么是功能模拟法125

5.2.1 功能模拟法的基本概念125

5.2.2 功能模拟法的特点127

5.3 功能模拟法的创新科学原理128

5.3.1 蕴含的创新思维原理128

5.3.2 蕴含的创新原理129

5.4 功能模拟法的应用130

5.4.1 功能模拟法的应用流程130

5.4.2 功能模拟法的适用领域132

5.4.3 功能模拟法的新发展133

5.5 扫地机器人的创新发明案例分析134

思考与训练题136

人物小传137

第六章 创新设想产生的催化剂——检核表法139

6.1 好的设问是创新成功的一半——论检核表法的缘起140

6.2 何谓检核表法142

6.2.1 设问诱发创新思维142

6.2.2 检核表的基本形式143

6.2.3 检核表中的创新科学原理144

6.2.4 检核表中问题的设计147

6.3 检核表法的应用153

6.3.1 检核表法的应用流程153

6.3.2 检核表法的应用技巧154

6.3.3 检核表的适用领域155

6.4 检核表的应用案例：“陆战之王”——坦克性能的改进155

思考与训练题161

人物小传163

第七章 基于因果关系的问题解决之道——鱼骨图法165

7.1 问题梳理有方法一鱼骨图法166

7.2 何为鱼骨图法167

7.2.1 问题分析法之鱼骨图167

7.2.2 鱼骨图的类型168

7.2.3 鱼骨图法的应用流程169

7.3 鱼骨图法的科学创新原理170

7.4 如何使用鱼骨图法171

7.4.1 鱼骨图制作及使用步骤171

7.4.2 鱼骨图法分析过程分解172

7.5 典型应用案例分析174

7.5.1 某民营商贸公司经营业绩不佳原因分析174

7.5.2 我国大范围雾霾的成因分析及应对措施178

思考与训练题182

人物小传183

第八章 类比联想下的创新潜力激发——综摄法185

8.1 开发潜在创新设想186

8.2 综摄法的源起187

8.2.1 类比联想诱发创新思维187

8.2.2 综摄法的创新科学原理188

8.3 综摄法的应用191

8.3.1 综摄法的应用流程191

8.3.2 综摄法的应用技巧193

8.3.3 综摄法适用领域193

8.4 折纸艺术创新案例分析194

思考与训练题196

人物小传197

第九章 事物系统关系的逻辑图示化——概念图法199

9.1 概念图法概述201

9.1.1 概念图法产生的认知基础201

9.1.2 概念图法的表述方法202

9.1.3 概念图法的特点202

9.2 概念图创新科学原理204

9.2.1 运用逻辑归纳204

9.2.2 体现联想思维204

9.2.3 重视对概念的形象表达205

9.2.4 展现系统思维205

9.3 概念图法的运用流程206

9.4 概念图法的应用案例208

9.5 概念图法的制作软件213

思考与训练题214

人物小传216

第十章 开发创新潜能的利器——思维导图法219

10.1 用全面有序的思维来应对问题220

10.2 思维导图的由来221

10.3 思维导图法的创新思维原理224

10.3.1 还原思维原理224

10.3.2 思维导图法蕴含着组合思维原理225

10.3.3 联想思维和形象思维是思维导图的重要手段226

10.4 如何制作思维导图227

10.4.1 准备工具227

10.4.2 绘制思维导图的步骤227

10.4.3 绘制思维导图注意事项228

10.4.4 绘制一个思维导图229

10.5 思维导图应用案例230

10.5.1 用思维导图帮助你设计一项新的商务风险投资230

10.5.2 平衡计分卡的思维导图231

10.5.3 使用思维导图来协助教学与学习233

10.5.4 创新方法推广应用的思维导图233

10.6 制作思维导图的一些软件235

思考与训练题236

人物小传238

第十一章 专家咨询式的群体智慧集成——德尔菲法239

11.1 阿波罗的神谕——德尔菲240

11.2 何为德尔菲法241

11.2.1 德尔菲法的含义241

11.2.2 德尔菲法的特点241

11.3 德尔菲法的科学创新原理242

11.4 德尔菲法的运用流程244

11.4.1 预测流程244

11.4.2 应用步骤245

11.4.3 应用过程中的注意事项246

11.5 德尔菲法的应用——以纳米技术的伦理评估为例247

11.5.1 预测小组的组建247

11.5.2 专家的选择247

11.5.3 调查表的设计248

11.5.4 组织调查实施及调查结果251

11.5.5 结论252

思考与训练题253

人物小传254

第十二章 创新设想产生的启发器——5W1 H法257

12.1 创新思维从何起，打破砂锅问到底258

12.2 何谓5W1H法259

12.2.1 提问启发创新259

12.2.2 5W1H法的思考结构260

12.2.3 5W1H法中的创新科学原理261

12.3 5W1H法中问题的设计262

12.3.1 对象（What）262

12.3.2 人员（Who）263

12.3.3 时间（When）264

12.3.4 场所（Where）264

12.3.5 为什么（Why）264

12.3.6 方式（How）265

12.4 5W1H法的应用265

12.4.1 5W1H法的应用技巧265

12.4.2 5W1H法的应用流程266

12.4.3 应用5W1H法的注意事项266

12.5 5W1H创新实例——淘宝女装店铺宝贝推广方案的选择267

思考与训练题268

人物小传269

第十三章 让梦想激发创新灵感——希望点列举法271

13.1 什么是希望点列举法272

13.1.1 希望点列举法的提出272

13.1.2 进一步认识希望点列举法273

13.1.3 获取希望点的方法274

13.2 希望点列举法体现的创新科学原理276

13.2.1 希望点列举法的思维原理276

13.2.2 希望点列举法的创新原理277

13.3 希望点列举法操作步骤278

13.3.1 希望点的收集278

13.3.2 运用希望点列举法进行创新的步骤279

13.3.3 希望点列举法应用应注意的问题280

13.4 希望点列举法案例分析281

13.4.1 无叶电风扇的发明原理281

13.4.2 谷歌眼镜让你如此“随心”283

思考与训练题286

人物小传287

第十四章 平行思维提高创新效率——六顶思考帽法289

14.1 为什么要使用六顶思考帽法290

14.1.1 避免你的会议失败290

14.1.2 让个人思维更具逻辑性291

14.1.3 六顶思考帽法的提出292

14.2 如何使用六顶思考帽法292

14.2.1 认识六顶思考帽292

14.2.2 六顶思考帽法的应用流程293

14.2.3 各色思考帽的运用技巧293

14.3 六顶思考帽法为什么有效298

14.3.1 创新思维原理299

14.3.2 创新原理300

14.3.3 决策原理301

14.4 六顶思考帽法的应用案例301

思考与训练题305

人物小传306

第十五章 从功能与成本的比较中发现价值潜力——价值工程法309

15.1 论价值工程法的源起310

15.2 何谓价值工程法311

15.2.1 价值工程法中的创新思维311

15.2.2 价值工程法解决问题的基本形式312

15.2.3 价值工程法中的创新科学原理313

15.3 价值工程法的应用317

15.3.1 价值工程法的应用流程317

15.3.2 价值工程法的应用技巧318

15.3.3 价值工程法的适用领域318

15.4 建筑工程实用案例分析319

15.4.1 案例背景及对象确定319

15.4.2 功能分析——计算功能、成本系数319

15.4.3 功能评价320

15.4.4 制定改进方案321

15.4.5 方案确定321

思考与训练题322

人物小传323

第十六章 创新方案生成的孵化器——中山正和法325

16.1 联想引发创新——中山正和法的缘起326

16.2 何谓中山正和法327

16.2.1 异质结合促进创新327

16.2.2 中山正和法的类型327

16.2.3 运用中山正和法需具备的观念328

16.2.4 中山正和法的解题模式329

16.3 中山正和法的创新科学原理330

16.3.1 中山正和法的特点330

16.3.2 中山正和法中体现的思维原理331

16.4 中山正和法的应用333

16.4.1 中山正和法的基本程序333

16.4.2 中山正和法的应用流程334

16.4.3 中山正和法的适用领域335

16.5 公交车到站提醒的NM法创新实例分析335

思考与训练题336

人物小传337

第十七章 扩张思维力的魔球——信息交合法339

17.1 曲别针究竟有多少种用途340

17.2 何谓信息交合法341

17.2.1 信息交合法的基本形式341

17.2.2 信息交合法的主要构成342

17.2.3 信息交合的三种类型343

17.3 信息交合法体现的创新科学原理345

17.3.1 蕴含的分合思维原理345

17.3.2 蕴含的发散思维与联想思维348

17.3.3 蕴含的优选决策原理348

17.4 信息交合法的应用349

17.4.1 信息交合法的应用流程349

17.4.2 信息交合法的应用技巧350

17.4.3 信息交合法的适用领域350

17.5 电动汽车充电方式的创新设计351

思考与训练题354

人物小传356

参考文献358