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目 录11

绪言：决断的基础11

第一篇培养决断能力的法则11

第一章 决断是自己的事11

法则1：不可消极、傲慢11

法则2：对未来要有信心13

法则3：虚心受教14

法则4：培养使命感15

法则5：摒弃依赖心17

法则6：自己的事自己决定19

法则7：掌握能力极限20

法则8：行事正当22

第二章 如何培养决断能力24

法则9：失败令人成熟24

法则10：当机立断25

法则11：由小而大26

法则12：运用智慧28

法则13：负起工作的责任29

法则14：缩小主题31

法则15：谨记三个立场32

法则16：考虑决断的影响34

第三章有独见的决断39

法则17：不可安于现状39

第二篇分析决断优劣的法则39

法则18：逆转构想40

法则19：适应时代潮流43

法则20：弹性思考45

法则21：适应情况的变化46

法则22：关心社会需求47

法则23：追求欲望本能49

第四章有创意的决断51

法则24：追本溯源51

法则25：追求壮丽的梦想53

法则26：学习连锁构想54

法则27：细心审慎56

法则28：要有拓荒者的精神58

法则29：从方寸地做起60

法则30：寻求更好的方法61

法则31：多行善事64

第五章 决断的行动力65

法则32：维护士气65

法则33：决断先行动后66

法则34：切莫丧失勇气68

法则35：贯彻原则69

法则36：择善固执71

法则37：对信念下赌注72

法则38：保持好奇心74

法则39：坚定不移77

第六章决断的精神力77

法则40：鼓励员工成立工会79

法则41：忍耐可以制造机会81

法则42：坚强可以撼动人心83

法则43：决断就是冒险85

第三篇 掌握决断机会的法则90

第七章 跨越决断的障碍90

法则44：不应解雇员工90

法则45：站稳再找方向92

法则46：眼光放远95

法则47：迷妄的决断使人灭亡97

法则48：货真价实100

法则49：决断要有自信102

第八章 制造机会的决断104

法则50：制造机会104

法则51：应做双重考虑107

法则53：重视外行人的看法110

法则54：多方考虑112

法则55：化危机为转机114

法则56：隐忍中也有机会115

法则57：冷静就有机会117

第九章不做决断的决断119

法则58：不决断也是决断119

法则59：放弃虚荣与装饰122

法则60：放弃的决断一样有价值124

法则61：等待和前进一样重要126

法则62：礼让也是一种决断127

第四篇 避免决断失败的法则133

第十章克服失败的决断133

法则63：失败的经验是胆量的泉源133

法则64：失败才能显露人的真价值135

法则65：分析失败的原因138

法则66：最后的胜利才是胜利140

法则67：用心善后142

法则68：慧眼才识得英雄144

第十一章 自取失败的决断149

法则69：世事不外乎色与欲149

法则70：莫对财色太散漫151

法则71：勿对女职员动歪念153

法则72：切莫假戏真作155

法则73：被害人常常是加害人157

法则74：祸福无门，惟人自招160

第十二章 决断的基本条件163

法则75：避免收集错误信息163

法则76：寻找帮助下决断的参谋165

法则77：综合判断各种意见166

法则78：纵横思考168

法则79：澄清并磨炼意志169

法则80：回到原点170

结语 伦理、利益要兼顾173