图书介绍

德鲁克管理者七任务2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

孙科炎编著著
出版社：北京：中国电力出版社
ISBN：9787512332966
出版时间：2012
标注页数：228页
文件大小：7MB
文件页数：243页
主题词：德鲁克，P.F.（1909～2005）－管理学－通俗读物

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图书目录

第一章瞄准目标1

目标式的管理哲学2

当下的目标管理实践7

目标管理的艰巨之处12

界定真正有意义的目标17

让目标清晰化23

保持目标间的平衡28

目标拉动的管理状态33

目标管理与自我控制37

第二章为未来而战41

保持现状是行不通的42

摆脱昨天的干扰46

面向未来的管理51

确认明天的任务55

承担风险的必要性59

恰当地评估风险62

学会“未雨绸缪”67

面对风险的应变力71

第三章做出恰当决策77

管理就是决策的过程78

找准决策的出发点82

“自以为是”的泥潭86

决策素养：从战略到行动90

把握好当前的情势94

正确与错误的妥协98

决策中的有效反馈101

未来管理者的决策职能104

第四章服务于团队109

整合团队的能力110

规范团队的组织结构114

关注团队中的个体能力117

打造一致的目标精神123

清晰的绩效成果标准127

推进个体自我管理132

培养更多的管理者136

强化团队的力量141

第五章强化成员参与145

集权式管理的失败146

致力于全员的积极参与150

合理授权，至为关键155

准确有效地沟通160

用激励增强成员参与意识165

从“积极参与”到“共同负责”169

第六章推进企业整体发展173

职能分割的局限性174

做好本职领域还远远不够178

将企业视为一个有机整体182

知道自己该做的和不该做的185

积极融入整体发展191

第七章拓展管理的视野195

高度关联的经济196

关注重要关联因素201

纳入决策和行动206

拓展自身的愿景210

关注变化和趋势214

保持沉静和清醒的大脑218

为未来的管理者做准备222

参考文献227

后记229