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第1章 企业人力招聘计划1

1.1 企业年度招聘计划1

1.1.1 年度用人需求测算1

1.1.2 年度人员流动测算6

1.1.3 年均人员保有测算10

1.1.4 人员学历构成测算11

1.1.5 员工男女比例测算11

1.1.6 企业员工区域测算13

1.2 部门招聘计划15

1.2.1 部门年度人力测算15

1.2.2 部门年度招聘计划15

1.3 季节招聘计划17

1.3.1 年初招聘实施计划17

1.3.2 生产旺季招聘计划18

1.3.3 新上项目集中招聘计划19

1.4 项目招聘计划范例20

1.4.1 项目技术人员招聘计划范例20

1.4.2 项目施工队伍招聘计划范例22

1.4.3 项目经理内部选聘计划范例23

第2章 招聘工作预测25

2.1 招聘区域预测25

2.1.1 招聘半径预测25

2.1.2 区域供给预测25

2.1.3 区域竞争预测26

2.2 招聘效果预测28

2.2.1 招聘数量预测28

2.2.2 招聘质量预测30

2.3 人员流动预测32

2.3.1 季节性流动预测32

2.3.2 人员稳定预测34

2.4 招聘投资收益预测35

2.4.1 招聘成本预测36

2.4.2 流失成本预测37

2.4.3 招聘收益预测39

第3章 招聘渠道选择41

3.1 媒体招聘41

3.1.1 平面媒体招聘41

3.1.2 网络媒体招聘43

3.1.3 电视媒体招聘45

3.1.4 微信媒体招聘46

3.2 现场招聘48

3.2.1 人才市场现场招聘49

3.2.2 大学校园现场招聘49

3.2.3 专人专场现场招聘51

3.3 第三方招聘52

3.3.1 招聘外包52

3.3.2 猎头招聘54

3.4 内部选聘56

3.4.1 内部选拔56

3.4.2 内部推荐57

3.4.3 内部晋升58

3.4.4 员工介绍60

第4章 校园招聘实训61

4.1 校园招聘计划与准备61

4.1.1 年度校园招聘计划61

4.1.2 校园招聘准备工作63

4.2 校园招聘团队组建67

4.2.1 应考虑的因素67

4.2.2 组建任务分工69

4.3 校园招聘实施71

4.3.1 现场布置71

4.3.2 企业宣讲73

4.3.3 简历筛选75

4.3.4 面试通知76

4.3.5 重点面谈78

4.3.6 录用通知书和辞谢通知书79

4.4 校园招聘评估81

4.4.1 企业宣传效果评估81

4.4.2 校园招聘效果评估82

第5章 内部选聘实训85

5.1 确定选聘标准85

5.1.1 选聘标准依据85

5.1.2 选聘标准说明85

5.1.3 选聘标准公告88

5.2 候选人筛选89

5.2.1 评定委员会89

5.2.2 确定打分标准90

5.2.3 制定评价标准91

5.3 公开竞聘98

5.3.1 公开竞聘制度98

5.3.2 公开竞聘流程100

5.3.3 公开竞聘组织101

5.3.4 竞聘结果公布104

第6章 劳务派遣实训107

6.1 劳务派遣相关法律法规107

6.1.1 《劳动合同法》相关规定107

6.1.2 《劳动合同法实施条例》相关规定107

6.1.3 《劳务派遣暂行规定》相关规定107

6.1.4 《劳务派遣行政许可实施办法》相关规定107

6.2 劳务派遣合作方选择108

6.2.1 劳务派遣机构选择程序108

6.2.2 劳务派遣机构资质评估109

6.3 劳务派遣实施与运行111

6.3.1 劳务派遣三方法律责任111

6.3.2 劳务派遣合同事务处理113

6.3.3 对被派遣劳动者的管理115

6.3.4 劳务派遣关系的解除与终止119

6.3.5 跨地区劳务派遣实务121

6.4 劳务派遣成本核算123

6.4.1 劳务派遣成本逐一示意123

6.4.2 派遣成本与自招成本比较124

6.4.3 劳务派遣成本优势分析125

6.5 劳务派遣用工风险评估125

6.5.1 劳务派遣的用工风险125

6.5.2 派遣风险与自招风险评估127

6.5.3 劳务派遣用工风险防范策略129

第7章 网络招聘实训133

7.1 网络平台选择133

7.1.1 网络平台的类别133

7.1.2 确定网络招聘周期134

7.1.3 网络平台选择标准135

7.2 网络平台的使用136

7.2.1 网络招聘职位的发布136

7.2.2 网络招聘广告的发布137

7.2.3 招聘网站每日刷新管理139

7.2.4 招聘广告效果评价管理139

7.2.5 网络招聘平台效果评估141

7.3 网络简历的筛选142

7.3.1 利用招聘平台功能初筛142

7.3.2 人工筛选邮箱投递简历144

7.3.3 自动搜索网络库的简历146

7.3.4 网络简历档案库的建设147

7.4 面试通知的发出149

7.4.1 面试通知的发出方式149

7.4.2 面试通知的有效撰写150

第8章 猎头招聘实训153

8.1 猎头招聘选择153

8.1.1 适合猎头招聘的职位153

8.1.2 猎头招聘的时机选择153

8.1.3 猎头招聘的合作对象选择154

8.2 猎头招聘实施流程156

8.2.1 需求分析156

8.2.2 发布信息157

8.2.3 筛选简历158

8.2.4 初步面试160

8.2.5 正式面试162

8.2.6 推荐报告164

8.2.7 企业审核165

8.2.8 企业面试166

8.2.9 确认试用167

8.2.10 支付款项168

8.2.11 正式聘用168

8.3 猎头招聘评估169

8.3.1 猎头招聘的收益评估169

8.3.2 猎头招聘的费用评估170

8.3.3 猎头招聘的风险评估171

第9章 招聘实务实训173

9.1 招聘计划书的撰写173

9.1.1 招聘计划书的撰写要点173

9.1.2 招聘计划书的数据来源174

9.1.3 招聘计划书的撰写范例176

9.2 招聘说明书的撰写179

9.2.1 招聘说明书的撰写要求179

9.2.2 撰写招聘说明书应注意的问题180

9.2.3 招聘说明书的撰写范例180

9.3 招聘渠道计划书实训182

9.3.1 校园招聘计划书范例182

9.3.2 招聘渠道计划书范例191

9.4 招聘报告书实训194

9.4.1 招聘工作总结报告书范例194

9.4.2 招聘效果评估报告书范例198

9.4.3 企业年度招聘报告书范例201