图书介绍

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中国领导科学前沿丛书 行政领导
  • 胡冶岩编 著
  • 出版社: 北京:国家行政学院出版社
  • ISBN:9787515004280
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:347页
  • 文件大小:159MB
  • 文件页数:369页
  • 主题词:行政管理-领导学

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图书目录

导论 行政领导是一门科学3

第一节 行政领导的含义和本质3

一、行政领导的含义4

二、行政领导的本质8

三、行政领导科学研究的对象10

第二节 行政领导的要素和职责14

一、行政领导的基本要素14

二、行政领导的重要职责17

三、行政领导的主要特点20

第三节 领导理论的历史演进22

一、中国古代和近代领导思想22

二、中国特色社会主义领导理论24

三、西方现代领导理论29

四、行政领导学的产生和发展33

第一章 行政领导体制41

第一节 行政领导体制概述41

一、行政领导体制的含义41

二、行政领导体制的特征42

三、行政领导体制的作用44

第二节 行政领导体制的类型和内容45

一、行政领导体制的类型45

二、行政领导体制的内容49

第三节 改革与完善行政领导体制53

一、行政领导体制改革的历史必然性54

二、行政领导体制改革的内容55

三、中国特色社会主义行政管理体制的特征60

第二章 行政领导权力65

第一节 行政领导权力概述65

一、行政领导权力的概念65

二、行政领导权力的本质和特点69

三、行政领导权力的构成和作用71

第二节 行政领导用权75

一、马克思主义权力观75

二、行政领导用权原则78

三、正确行使行政领导权力79

四、行政领导授权管理81

第三节 行政领导权力的制约与监督84

一、行政领导权力的异化84

二、加强权力制约的制度建设87

三、完善权力的监督机制93

第三章 行政领导素质99

第一节 行政领导的道德素质99

一、素质的含义和特征99

二、道德素质的概念和作用102

三、道德素质的构成105

四、道德素质的塑造109

第二节 行政领导的政治品格111

一、坚定的政治信念111

二、优良的政治作风112

三、团结民主的作风113

第三节 行政领导的职业素养114

一、行政领导的公仆意识114

二、行政领导的忧患意识119

三、行政领导的节俭意识122

第四节 行政领导的知识储备124

一、知识素质的概念124

二、行政领导知识结构126

三、知识结构的优化更新128

第四章 行政领导能力133

第一节 行政领导能力概述133

一、领导能力的含义133

二、领导能力要素的内容134

第二节 新时期行政领导能力的要求138

一、行政领导执政能力的内容138

二、提高行政领导能力的途径140

第三节 行政领导公共服务能力的提升145

一、公共服务能力界定145

二、公共服务符合科学的社会管理规律146

三、行政领导公共服务能力的新境界148

第五章 行政领导心理153

第一节 领导心理健康概述153

一、心理健康的含义153

二、心理健康的意义154

第二节 领导心理健康的标准和障碍157

一、心理健康的基本标准157

二、领导者心理健康障碍163

第三节 领导心理健康调适能力166

一、领导心理健康的内容166

二、提高心理健康调适能力171

第六章 行政领导思维183

第一节 行政领导的创新思维183

一、创新思维的含义183

二、创新思维的特征184

三、创新思维能力的开发188

第二节 行政领导的战略思维192

一、战略思维的内涵192

二、战略思维的特征193

三、提高战略思维能力的主要途径197

第三节 行政领导的哲学思维203

一、领导的实践智慧203

二、领导的辩证方法207

三、领导的发展观211

四、领导的真理观214

第七章 行政领导决策219

第一节 行政领导决策概述219

一、决策的性质219

二、决策的类型221

三、决策的科学化民主化223

第二节 行政领导决策程序和方法227

一、决策的基本程序227

二、决策的主要依据235

三、决策的重要方法237

第三节 影响领导决策的主要因素243

一、组织心理因素244

二、领导者个体心理因素246

第八章 行政领导用人253

第一节 行政领导用人概述253

一、行政领导用人的含义和价值253

二、行政领导人才的选拔和任用258

第二节 领导用人的原则265

一、大公无私,任人唯贤266

二、德才兼备,以德为主267

三、量才用人,职能相称268

四、峰区年龄,适时任用269

五、公正平等,竞争择优270

第三节 领导用人的方法271

一、知人善任,人尽其才272

二、用人不疑,充分信任275

三、激励爱护,赏罚分明278

四、注重培养,终身学习279

五、避免陷入用人误区281

第九章 行政领导激励287

第一节 领导激励概述287

一、领导激励的内涵287

二、领导激励的价值290

第二节 领导激励的基本理论293

一、需要理论294

二、强化理论297

三、期望理论299

第三节 领导激励的原则和方式302

一、领导激励的原则303

二、领导激励的方式305

第十章 行政领导协调311

第一节 行政领导协调概述311

一、行政领导协调的含义311

二、行政领导协调的功能312

三、行政领导协调的类型314

第二节 领导协调的方式316

一、利益协调法316

二、权力协调法321

三、会议协调法323

四、心理协调法324

第三节 领导沟通的艺术328

一、领导沟通的含义329

二、人际关系沟通因素分析330

三、把握人际关系沟通规律331

四、沟通的方法和艺术333

参考文献340

后记345

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