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第一部分 会展概述3

第一章 会展的产生与发展3

第一节 会展的由来与发展4

第二节 会展的性质、功能与作用12

第三节 会展业的发展趋势18

第二章 会展分类及主要形式23

第一节 会展的基本含义23

第二节 会展的分类原则与分类标准26

第三节 主要类型的展览会举要30

第二部分 会展策划与组织41

第三章 会展策划立项41

第一节 展览项目范围41

第二节 展览的立项要素44

第三节 信息收集48

第四节 研究论证51

第五节 办展立项程序60

第四章 制定展览计划65

第一节 展览计划的内容及形式65

第二节 展览组织机构的设置65

第三节 展会文件66

第四节 展会广告宣传68

第五节 展品运输77

第六节 展会间活动的组织安排81

第五章 展览的组织实施87

第一节 展览计划的修订与完善87

第二节 招展、招商途径88

第三节 选择参展商90

第四节 客商邀请91

第五节 实施过程中的标志性工作91

第六节 展览会的法律保障92

第六章 展览期间的主要工作环节95

第一节 开幕活动95

第二节 展场管理96

第三节 展会总结98

第七章 会展项目财务管理101

第一节 会展项目财务管理的含义101

第二节 会展项目财务工作的特点101

第三节 会展项目财务的内容102

第四节 会展项目财务预算103

第五节 会展项目财务管理109

第三部分 展览会的选择与筹备115

第八章 选择展览会115

第一节 确定参展目标115

第二节 制定参展计划122

第三节 摊位申报128

第九章 筹备展览及展览活动133

第一节 展示物品的选择134

第二节 客户邀请136

第三节 摊位布置144

第四节 摊位人员150

第五节 展品运输154

第六节 展会间活动157

第十章 后续工作167

第一节 撤展167

第二节 总结168

第三节 展后跟进168

第十一章 参展财务171

第一节 制定预算171

第二节 调整预算174

第三节 财务管理原则174

第四节 降低参展成本175

第四部分 会展设计与施工181

第十二章 会展设计的性质和任务181

第一节 会展设计的由来181

第二节 会展设计的内涵与性质182

第三节 会展设计的任务183

第四节 会展设计分类和要求184

第五节 会展设计师应具备的素质187

第十三章 会展设计的原则191

第一节 会展设计与会展目标的一致性191

第二节 会展设计与预算的一致性192

第三节 会展设计与展品的一致性193

第四节 会展设计与绿色环保的一致性195

第十四章 现代会展展示器材和形式197

第一节 现代展示设备和器具197

第二节 展示设计材料的选择与应用200

第三节 现代展示手段和形式202

第四节 CI在会展设计中的运用208

第十五章 会展场馆设计与施工211

第一节 场馆设计的种类211

第二节 设计施工程序219

第三节 展览施工223

第四节 设计施工注意事项225

第五节 展场服务及撤展227

第五部分 会展评估231

第十六章 会展评估的类型、原则与流程231

第一节 会展评估的内涵与意义231

第二节 会展评估的原则233

第三节 会展评估的流程234

第十七章 会展评估的主体与实践237

第一节 会展评估的对象237

第二节 会展评估的主体238

第三节 国外会展评估机构及实践239

第十八章 会展项目评估的标准、内容与方法243

第一节 会展评估的标准243

第二节 会展评估的内容251

第三节 会展评估的方法263

主要参考文献285

后记286