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第1章 总则1

1.1 主要法律依据1

1.2 目的和意义1

1.3 遵循和必备的十大管理理念2

1.4 实施和要求5

第2章 公司架构6

2.1 公司架构及调整的基本原则6

2.2 总部组织系统及岗位基本职责8

2.3 工程管理部门组织架构及岗位职责17

2.4 成本管理部门组织架构及岗位职责27

2.5 项目经理部组织架构及岗位职责30

2.6 财务管理部门组织架构及职责35

2.7 法律事务部门架构及工作职责38

第3章 建筑企业内部控制主要流程40

3.1 建筑企业内部控制的基本特征和意义41

3.2 资金与固定资产控制流程42

3.3 预算与成本控制流程50

3.4 工程合同控制流程63

3.5 企业内部控制流程——业务外包与审批控制68

3.6 风险评估控制流程71

3.7 信息系统控制流程73

3.8 财务报告控制流程80

3.9 内部审计控制流程84

3.10 关于图表的几点主要说明90

3.11 ××公司内部控制实施条例摘要91

3.12 企业内部控制基本规范（财政部、审计署、证监会、银监会、保监会）（2008年5月20日）94

第4章 工程管理制度与规范化101

4.1 公司管理制度简述102

4.2 工程技术资料档案管理制度106

4.3 供应商管理制度及评估流程109

4.4 工程专家技术咨询委员会管理制度（工程技术专家委员会）110

4.5 文明施工检查制度112

4.6 工程施工组织设计编制、审核、批准制度113

4.7 工程公司办理、审批、存档管理制度流程115

4.8 工程预算及结算管理规范115

4.9 对外付款审批责任条例119

4.10 企业信息化管理制度120

4.11 企业安全生产管理制度122

4.12 企业风险管理及控制制度125

4.13 企业决策程序管理制度130

4.14 某建筑企业管理制度范本示例132

第5章 工程质量监督管理要点140

5.1 总则140

5.2 工程质量管理体系141

5.3 工程质量管理评审流程142

5.4 工程质量管理要点143

5.5 工程质量监督要点144

5.6 关于监督的抽检规定146

5.7 建设工程质量监督核验要点147

5.8 与工程相配套的专业质量监督要点（包括IT网络、给排水、消防、空调、机械、电气等）149

5.9 关于工程防火、防水等验收现场检验的规定155

5.10 工程项目HSE管理要点156

第6章 工程承包项目工作程序和流程179

6.1 设计阶段179

6.2 施工准备阶段182

6.3 施工阶段189

6.4 竣工验收阶段204

6.5 保修阶段意见反馈209

6.6 工程项目管理意识、管理和胜任力等培训210

6.7 工程项目安全与风险管理213

第7章 企业文化建设218

7.1 企业文化简介218

7.2 企业文化的主要内容220

7.3 企业文化分析模型222

7.4 企业文化的重要性222

7.5 企业文化的几种类型223

7.6 企业文化的作用224

7.7 企业文化建设及流程226

7.8 企业文化误区及路径228

7.9 企业文化实践阶段及示例229

7.10 企业文化的发展趋势230

7.11 “华为基本法”摘述234

7.12 中建企业文化手册（中建信条）摘要236

7.13 视野与结论241

第8章 案例及附录244

8.1 案例及简析244

8.2 附录299

主要参考文献313