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推荐序1

序言1

第一章 走近企业文化1

一、咱家公司有没有文化？3

二、公司是否有文化的标准5

三、什么是企业文化？7

四、企业文化有什么作用？9

第二章 文化落地“马道成功”13

一、环境造就员工15

二、文化落地的关键要素19

三、企业文化生命力34

四、企业文化落地的四个步骤42

五、文化落地的逻辑方向44

六、文化落地的关键关系47

第三章 总裁决策环境是根本57

一、企业文化的实质是企业的决策文化60

二、职业人的三种思维方式62

三、总裁一键做文化：案例讨论法69

四、会议背后有文化：公司例会工具82

五、有榜样有力量：标杆示范法91

第四章 团队成长环境是关键99

一、人力资源流程植入文化基因102

二、总经理致欢迎辞工具113

三、团队几何倍速成长：分享成长会工具120

四、文化活力催化剂：对抗激励工具125

第五章 硬件资源环境是支持133

一、企业形象识别系统136

二、全天候文化阵地：网络平台工具142

三、经典传承精神：企业内刊146

四、小沟通大不同：微信文化工具149

第六章 机制支持环境是保障155

一、机制与文化如何影响员工行为158

二、机制建设的操作要点167

第七章 企业文化那点儿事171

一、企业文化发展三段论173

二、企业文化与企业战略、人力资源、机制之间的关系182

三、推动文化落地的四个主要步骤188

四、企业文化落地的五个操作要点194

五、企业文化咨询202

六、文化模型经典案例：远征科技企业文化建设点滴213

第八章 如何编制《企业文化手册》233

一、企业文化手册的基本框架235

二、企业的历史238

三、企业战略的基本内涵239

四、企业的远景241

五、企业的使命244

六、企业的核心价值观248

七、企业理念257

八、企业文化模型261

九、企业形象语263

十、企业视觉识别系统264

十一、企业员工行为规范与规章制度265

十二、企业之歌266

十三、经典案例：正大集团271