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第六版中文译本前言1

第六版前言1

致谢1

本规程使用的术语1

1.引言及工程估价和投标流程图1

2.预选4

2.1 目标4

2.2 竞争性招标与议标4

2.3 市场营销与投标申请5

2.4 选择方法5

2.5 初步情况调查6

2.6 招标预审调查表8

2.7 承包商的响应、应答及面谈9

2.8 投标名单与投标邀请11

3.投标决策12

3.1 概述12

3.2 招标文件的接收12

3.3 没有进行预选的项目12

3.4 进行预选的项目14

3.5 招标文件研读14

3.6 估价需要的信息14

3.7 合同条件17

3.8 工作负荷与时间表17

3.9 工作类型和需要的资源18

3.10 投标信息18

3.11 管理层的投标决策19

4.熟悉项目20

4.1 估价管理20

4.2 估价部门工作计划21

4.3 审核收到的招标文件21

4.4 编制估算与投标时间表25

4.5 详细审阅招标文件25

4.6 文件分发28

4.7 现场考察及与咨询顾问进行沟通28

4.8 计算机输入32

5.询价与报价34

5.1 询价文件的准备34

5.2 询价37

5.3 报价单的接收与分析43

6.计划与临时工程47

6.1 主要工程量47

6.2 施工组织计划书47

6.3 投标进度计划49

6.4 临时工程51

6.5 设备使用计划51

6.6 投标中期审议52

7.综合单价与净单价标价54

7.1 标价策略54

7.2 净单价的组成54

7.3 估算劳务综合单价55

7.4 计算劳务小时综合单价56

7.5 净单价的计算62

7.6 标价标记单和净单价检核表68

7.7 自行雇佣的分包商69

7.8 净单价标价的计算机方法69

7.9 标价核对71

8.相关估价技术72

8.1 引言72

8.2 近似估价法72

8.3 单价估算74

9.主成本和暂定金额78

9.1 引言78

9.2 指定供货商78

9.3 指定分包商79

9.4 暂定金额83

9.5 计日工84

10.项目管理费89

10.1 引言89

10.2 进度计划90

10.3 项目管理费报表92

11.完成费用估价107

11.1 工程量清单合计与审核107

11.2 净费用汇总表112

11.3 价格波动113

11.4 最终审议调整115

11.5 与工程价值相关的项目115

11.6 后期收到的报价116

11.7 审核程序116

11.8 最终汇总表117

11.9 现金流117

12.最终审议和投标书递交120

12.1 估价师的报告120

12.2 最终审议123

12.3 为工程量清单标价125

12.4 投标书的递交125

13.投标书提交后的工作127

13.1 评估标书以及通知结果127

13.2 错误的调整127

13.3 谈判和授标128

13.4 中标伴随的工作128

13.5 反馈信息130

13.6 未中标伴随的工作131

13.7 投标绩效131

13.8 投标战略131