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第一章 企业与企业管理1

第一节 企业的一般概念1

第二节 企业管理的职能14

第三节 企业管理思想的发展21

第二章 企业战略40

第一节 企业战略的基本理论和概念40

第二节 企业总体战略46

第三节 企业竞争战略57

第四节 企业战略观念的新发展62

第五节 企业形象识别系统（CIS）66

第三章 经营决策70

第一节 经营决策的概念、分类及其重要性70

第二节 经营决策的内容、原则和程序75

第三节 经营决策的方法82

第四章 市场营销102

第一节 市场营销理念102

第二节 市场营销环境108

第三节 目标市场营销118

第四节 市场营销组合策略121

第五章 计划与控制133

第一节 生产类企业的计划体系133

第二节 生产计划137

第三节 作业计划与控制143

第六章 企业生产系统设计151

第一节 生产系统的构成151

第二节 生产类型的划分155

第三节 生产过程的时空组织158

第四节 生产系统组织设计实例与分析161

第五节 流水线的组织设计167

第七章 工程项目管理175

第一节 工程项目及其管理175

第二节 工程项目管理的基本理论177

第三节 网络计划技术180

第四节 项目管理认证与认证体系194

第八章 工程经济学200

第一节 基本概念200

第二节 投资项目的评价判据214

第三节 投资项目的比较与选择218

第九章 质量管理225

第一节 质量管理概述225

第二节 全面质量管理与ISO9000国际质量系列标准234

第三节 质量控制过程与统计方法245

第十章 设备管理267

第一节 设备管理概述267

第二节 设备的选择和评价270

第三节 设备的使用与维修管理274

第四节 设备的更新和技术改造286

第十一章 库存管理296

第一节 库存管理的基本内容296

第二节 库存成本与库存控制决策299

第三节 库存控制模型304

第四节 库存控制决策的定量分析方法311

第五节 供应链管理319

第十二章 组织行为学324

第一节 组织行为学概述324

第二节 个体行为329

第三节 激励与行为333

第四节 群体行为347

第五节 领导行为351

第六节 组织与组织变革355

第十三章 人力资源管理362

第一节 人力资源管理的基本概念362

第二节 工作分析366

第三节 人员招聘与录用371

第四节 绩效考评378

第五节 薪酬管理386

第六节 人力资源开发393

第十四章 财务管理401

第一节 财务管理概述401

第二节 财务管理的内容403

第三节 财务分析406

参考文献443