图书介绍
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- 孙瑞鹗主编 著
- 出版社: 合肥:中国科学技术大学出版社
- ISBN:7312003419
- 出版时间:1991
- 标注页数:372页
- 文件大小:21MB
- 文件页数:383页
- 主题词:
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图书目录
目 录1
第一章 提高产品质量的意义1
第一节 质量缺陷造成的损失1
第二节 提高产品质量的意义3
第三节 把产品质量提高到新水平7
复习题11
第二章 大力推行全面质量管理12
第一节 质量管理的发展过程13
第二节 中国推行全面质量管理的成绩和经验24
第三节 大力推行全面质量管理28
复习题40
第三章 全面质量管理概述42
第一节 质量的概念42
第二节 全面质量管理的含义和基本要求45
第三节 PDCA工作法49
第四节 全面质量管理常用的方法52
第五节 质量环(质量螺旋)54
复习题56
第四章 质量体系57
第一节 质量体系的含义57
第二节 GB/T 10300标准系列及其内容59
第三节 建立质量体系的目的和要求65
第四节 质量体系结构69
第五节 提高质量体系运行的有效性72
复习题76
第五章 全面质量管理的基础工作77
第一节 质量教育工作77
第二节 质量责任制81
第三节 标准化工作83
第四节 计量工作86
第五节 质量信息工作88
复习题90
第一节 产品质量的波动性91
第六章 数据分析与统计知识简介91
第二节 数据的收集和分类93
第三节 随机抽样94
第四节 数据的统计特征值97
复习题99
第七章 分层法100
第一节 什么是分层法100
第二节 数据分层的原则100
第三节 分层法的应用101
复习题103
第八章 调查表法104
第一节 什么是调查表104
第二节 调查表法的应用104
复习题107
第九章 排列图法108
第一节 什么是排列图108
第二节 排列图的作图程序109
第三节 排列图的观察分析112
第四节 排列图在运用中要注意的问题112
复习题113
第十章 因果图法114
第一节 什么是因果图114
第二节 因果图的作图程序115
第三节 因果图在应用中要注意的问题116
第四节 对策表117
复习题118
第十一章 直方图法119
第一节 什么是直方图119
第二节 直方图的作图程序120
第三节 直方图的观察分析129
第四节 直方图法在应用中要注意的问题134
复习题135
第十二章 控制图法137
第一节 控制图137
第二节 控制图的绘制方法140
第三节 控制图的观察分析150
第四节 控制图的运用153
第五节 质量波动图154
复习题155
第十三章 散布图法157
第一节 什么是散布图157
第二节 散布图的作图程序159
第三节 散布图的分析判断161
第四节 散布图法在应用中要注意的问题163
复习题163
第十四章 新七种质量管理方法简介165
第一节 概述165
第二节 关系图法167
第三节 KJ法171
第四节 系统图法173
第五节 矩阵图法176
第六节 矩阵数据分析法181
第七节 PDPC法181
第八节 矢线图法184
第九节 新七种方法小结188
复习题189
第十五章 正交试验法190
第一节 有关正交试验概念介绍190
第二节 正交试验计划安排193
第三节 试验结果的分析196
第四节 多指标的试验与位级不等的试验202
复习题205
第十六章 现场质量管理概述206
第一节 现场质量管理的质量职能和目标206
第二节 现场质量管理的任务207
第三节 现场质量管理的工作内容209
复习题215
第一节 工序和工序质量216
第十七章 工序质量控制216
第二节 工序能力与工序能力指数217
第三节 工序质量分析224
第四节 工序质量控制点226
复习题228
第十八章 质量检验229
第一节 质量检验的概念229
第二节 质量检验的职能230
第三节 质量检验方式的分类233
第四节 质量检验的方法236
第五节 质量检验的管理243
第六节 操作者在检验工作中的作用250
复习题253
第十九章 质量改进254
第一节 质量改进的基本概念254
第二节 差错的分类256
第三节 质量改进的程序和方法258
第四节 生产工人在质量改进中的作用260
复习题262
第二十章 质量管理小组263
第一节 QC小组概述263
第二节 QC小组的建立267
第三节 QC小组的活动269
复习题275
第二十一章 质量成本276
第一节 质量与效益276
第二节 质量成本278
第三节 企业如何开展质量成本管理283
复习题294
附录一提高投入产出一次合格率295
附录二GB 6583.1-86309
附录三GB/T 10300.1-88317
附录四GB/T 10300.2-88325
附录五GB/T 10300.5-88338
参考文献372
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