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第一章 水利电力土木建筑工程的招标承包制（撰写人梁鉴）1

第一节 招标承包制的意义和作用1

一、招标承包制的优点1

二、招标承包制在工程建设中的作用2

第二节 招标承包经营的五个阶段3

一、可行性研究3

二、工程设计和编写标书4

三、招标发包5

四、承包施工5

一、业主6

第三节 招标承包经营有关各方的关系6

五、移交运行6

二、工程师（设计工程师及咨询工程师）8

三、承包人（承包公司）8

四、供贷人9

第二章 招标发包（撰写人梁鉴）11

第一节 工程招标发包的程序11

一、编制招标文件11

二、发布招标通知12

三、进行资格预审12

五、开标13

六、评标及授标13

四、组织现场勘察13

七、签协议书14

第二节 招标发包的经营要点14

一、经营策略14

二、经营管理的主要内容15

第三节 业主地位16

一、业主的项目经理16

二、业主在解决合同纠纷中的重要作用17

第四节 议标项目19

第五节 大型土建工程标书文件纲目实例20

一、非洲中部地区××水坝工程标书文件纲目20

二、南亚地区××水利灌溉工程标书文件纲目22

第六节 资格预审文件实例30

一、非洲南部地区××水坝工程资格预审文件纲目30

二、非洲东部地区××灌溉修复工程资格预审文件纲目31

第三章 投标承包（撰写人梁鉴）32

第一节 投标承包工作过程32

第二节 承包经营的常用方式33

一、总承包33

二、分承包33

三、提供劳务34

四、合作承包34

第三节 承包企业的十条经营要领35

一、按期完工38

第四节 承包施工的五个关键环节38

二、控制成本39

三、防止亏损40

四、安全施工41

五、重视质量41

第五节 分包经营41

一、分包人和指定分包人42

二、分包合同42

第六节 投标报价水平的分析43

一、评价投标报价水平的判断指标43

二、投标提价率的分析与确定45

三、最大预期利润47

第四章 技术咨询（撰写人梁鉴）49

第一节 技术咨询公司49

一、技术咨询工作的特点49

二、技术咨询工作的内容49

三、咨询公司的组织机构51

第二节 咨询工程师53

一、咨询工程师的特殊地位53

二、咨询工程师的工作记录54

第三节 工程量测量和计算工作57

一、工程量测算师的工作职责57

三、工程量的计算原则和方法58

二、工程量清单的编写法58

第四节 咨询工程师工作应注意事项59

第五章 编标报价（撰写人王炳宽张艰）62

第一节 国际投标报价的特点62

一、投标报价的竞争性62

二、投标报价的严格约束性62

三、投标报价项目划分的特殊性63

第二节 国际承包工程成本构成及标价计算63

一、工程成本的构成64

二、工程成本及投标价格的计算65

一、标书组成73

第三节 投标文件组成及编制方法73

二、编标报价的步骤和要点75

第四节 投标报价技巧及注意事项95

一、投标报价技巧95

二、投标报价工作中应注意的事项96

第五节 土建工程报价实例98

一、施工组织设计及初步经营方案98

二、价格计算103

第六章 施工承包合同（撰写人梁鉴石玉华）122

第一节 合同的重要意义122

一、合同在工程招标承包中的重要作用122

二、合同文件中必须明确的问题123

第二节 国际通用的《土木工程施工合同条款》的主要内容123

二、《土木工程施工合同条款》的第四版与第三版差异124

一、《合同条款》的组成部分124

第三节 施工承包合同的种类125

第四节 施工承包合同文件的主要内容130

一、投标书130

二、协议书131

三、合同条款131

四、技术规程131

五、工程量表132

六、设计图纸132

七、合同函件132

一、工程变更133

第五节 合同执行过程中经常出现的问题133

二、施工条件变更134

三、暂停施工134

四、终止合同135

五、违背合同136

第六节 承包合同的担保137

一、承包工程的保函种类137

二、开具保函应注意事项138

第七节 施工保险139

一、施工保险的种类139

二、应申办的保险项目140

三、国内办理施工保险的情况141

一、合同的主要风险149

第八节 合同风险及防范措施149

二、合同风险的防范措施150

第七章 工程项目的经营管理152

第一节 工程项目的投资管理（撰写人王世文）152

一、国内基建投资管理程序152

二、国外基建投资管理概况153

三、投资效益的评估方法154

第二节 工程项目的计划管理（撰写人王世文）159

一、国外计划管理工作的主要过程160

二、土建工程项目计划管理的特点161

三、土建工程项目计划管理的主要内容162

四、施工进度计划163

第三节 工程项目的技术与质量管理（撰写人杨昭恭）171

一、标书对施工技术和质量的要求171

二、承包人的技术管理措施174

三、承包人质量控制措施178

第四节 工程项目的财务管理（撰写人周作桃）184

一、资金管理184

二、成本管理186

三、财产管理189

四、收益分配和使用191

五、承包企业的财务报表193

二、物资供应197

一、物资计划197

第五节 工程项目的物资管理（撰写人裴秋月）197

三、物资的仓储及发运199

四、物资的运输、保险和索赔199

五、物资的清关200

六、施工机械的计划与管理202

第六节 工程项目的组织机构与人事管理（撰写人吴学群）204

一、工程项目的组织机构204

二、工程项目的人事管理205

第八章 施工索赔（撰写人梁鉴）211

第一节 发生索赔的原因211

一、延长工期索赔212

第二节 施工索赔的种类212

二、开支亏损索赔213

第三节 《土木工程施工合同条款》中有关索赔的条款214

一、不利的自然条件214

二、意外风险——由业主承担的风险214

三、特殊风险215

四、工程变更215

五、工程停工215

六、竣工期延长216

七、业主违约216

八、承包人提出索赔要求216

九、物价变化216

一、施工记录方面217

十、外币汇率变化217

第四节 索赔所必需的证据217

二、财务记录方面218

第五节 经济索赔的计算方法219

一、索赔计价的一般概念219

二、索赔的计算方法219

第六节 工程拖期的索赔221

一、对工程拖期的分析221

二、工程拖期引起的成本提高223

第七节 反索赔224

一、提出索赔要求225

第八节 索赔工作的程序225

二、报送索赔资料226

三、会议协商解决226

四、邀请中间人调解227

五、提交仲裁机关公断228

第九节 进行索赔的技巧228

一、编写好索赔文件229

二、注意谈判技巧和组织230

第十节 索赔计算的两个简例232

一、某排水工程深沟开挖中岩性和开挖量与合同文件不符的索赔232

二、某商业性生产厂房因增加施工项目和工程量引起的索赔233

参考书目234