图书介绍

组织设计与发展2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

李春波主编；丁莉娜副主编著
出版社：北京大学出版社
ISBN：
出版时间：2014
标注页数：278页
文件大小：71MB
文件页数：290页
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图书目录

第1章组织设计概论1

1.1 组织与组织结构2

1.1.1 组织与组织结构的含义2

1.1.2 职责、职权和工作关系8

1.2 组织设计的内涵与目的9

1.2.1 组织设计的内涵9

1.2.2 组织设计的目的11

1.3 组织设计的原则和依据12

1.3.1 组织设计的原则12

1.3.2 组织设计的依据15

本章小结21

复习题21

案例应用分析21

阅读材料22

第2章组织设计的理论23

2.1 古典组织理论24

2.1.1 古典组织理论的特点24

2.1.2 古典组织理论的代表人物28

2.2 行为科学组织理论46

2.2.1 行为科学组织理论的特点47

2.2.2 行为科学组织理论的代表人物50

2.3 现代组织理论57

2.3.1 现代组织理论的观点57

2.3.2 现代组织理论的代表人物58

2.4 组织理论的最新发展66

2.4.1 学习型组织66

2.4.2 流程再造68

本章小结69

复习题69

案例应用分析70

阅读材料71

第3章组织结构设计的内容与方法73

3.1 职能设计75

3.1.1 职能设计的含义和目的75

3.1.2 职能设计的内容和方法76

3.2 部门设计85

3.2.1 部门设计的含义和原则85

3.2.2 部门化的标准86

3.3 层级设计91

3.3.1 管理幅度与组织的层级化91

3.3.2 管理幅度的设计94

3.4 组织结构的基本形式97

本章小结102

复习题102

案例应用分析103

阅读材料104

第4章组织权力设计107

4.1 组织权力设计的内涵108

4.1.1 权力与组织权力的界定108

4.1.2 组织权力设计的内容116

4.2 组织权力设计的原则和依据121

4.2.1 组织权力设计的原则121

4.2.2 组织权力设计的依据123

4.3 法人治理结构124

4.3.1 法人治理结构的含义125

4.3.2 法人治理结构的目的128

4.3.3 法人治理结构的形式和内容128

4.3.4 法人治理的国际比较133

4.3.5 我国法人治理结构存在的主要问题和解决措施139

4.3.6 上市公司的法人治理结构设计与评价143

本章小结145

复习题145

案例应用分析146

阅读材料148

第5章组织流程设计150

5.1 流程概述152

5.1.1 流程的内涵152

5.1.2 流程的分类154

5.2 企业业务流程设计156

5.2.1 企业业务流程设计概述156

5.2.2 企业业务流程设计原则157

5.3 企业流程再造159

5.3.1 企业流程再造概述159

5.3.2 企业流程再造的程序与方法164

5.3.3 企业流程再造的影响因素166

5.4 企业流程管理167

5.4.1 企业流程管理概述167

5.4.2 流程管理的方法168

5.4.3 流程管理的实施方案170

5.4.4 流程管理思想的发展历程172

本章小结176

复习题176

案例应用分析177

阅读材料179

第6章组织制度和机制设计180

6.1 组织制度设计182

6.1.1 组织制度设计的含义与特征182

6.1.2 组织制度设计的基本原则和要求184

6.1.3 组织制度设计的目标和步骤187

6.1.4 组织制度设计的内容188

6.1.5 组织制度的创新193

6.1.6 企业组织制度优越性综合评价194

6.2 组织机制设计197

6.2.1 组织机制设计的含义199

6.2.2 组织机制设计的内容199

6.3 我国企业组织制度和组织机制建设面临的挑战和改革措施212

6.3.1 我国企业组织制度和组织机制建设面临的挑战212

6.3.2 新经济时代下的改革措施214

本章小结216

复习题216

案例应用分析217

阅读材料219

第7章组织变革222

7.1 组织变革的一般规律223

7.1.1 组织变革的意义及动因223

7.1.2 组织变革的类型与目标225

7.1.3 组织变革的内容228

7.2 管理组织变革230

7.2.1 组织变革的过程与程序230

7.2.2 组织变革的阻力及其管理233

7.3 组织创新239

7.3.1 组织创新的内涵239

7.3.2 组织创新的内容与原则239

7.3.3 我国企业组织创新241

本章小结245

复习题245

案例应用分析246

阅读材料247

第8章组织结构的动态发展249

8.1 网络型组织结构251

8.1.1 网络型组织结构概述251

8.1.2 网络型组织结构的适用性253

8.2 虚拟组织结构254

8.2.1 虚拟组织的概念和特征255

8.2.2 虚拟组织的结构模型256

8.2.3 虚拟组织结构的特性258

8.3 流程型组织结构259

8.3.1 传统组织结构的缺陷259

8.3.2 流程型组织结构的优点与建立260

8.4 组织结构的柔性化和扁平化262

8.4.1 组织结构的柔性化262

8.4.2 组织结构的扁平化266

本章小结275

复习题276

案例应用分析276

阅读材料277

参考文献278