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第一篇 全面计划管理法3

第一章 全面计划管理概述3

第一节 全面计划管理的含义与特征3

第二节 全面计划管理的基本要求4

第三节 全面计划管理的体制5

第二章 基层单位计划管理6

第一节 计划管理的目的、性质及制定6

第二节 基层各单位全面计划管理内容9

第三章 班组、个人全面计划管理13

第一节 班组、个人全面计划管理制度13

第二节 班组计划编制14

第四章 全面计划管理的考核31

第二篇 全面质量管理法41

第一章 地震采集工程质量管理概述41

第一节 基本术语41

第二节 全面质量管理的方针目标43

第二章 全面质量管理体系45

第一节 全面质量管理组织机构职责45

第二节 管理人员职责46

第三节 其他人员职责47

第三章 生产过程质量控制53

第一节 野外工序质量控制53

第二节 试验过程控制55

第三节 质量回访与信息反馈56

第四章 地震采集质量管理57

第一节 地震采集工程管理57

第二节 质量事故管理58

第三节 质量考评管理60

第四节 质量监督管理62

第五节 质量教育64

第五章 原始资料管理66

第一节 原始资料整理66

第二节 原始资料上交归档69

第三节 施工报告编写70

第四节 报表的填写70

第六章 地震采集工程标准73

第三篇 全员HSE管理法77

第一章 HSE管理法概述77

第一节 全员HSE管理的基本概念77

第二节 全员HSE管理的基本思想78

第三节 全员HSE管理的基本原则79

第四节 全员HSE管理的七大要素79

第五节 全员HSE管理的基本任务79

第六节 HSE管理方针80

第七节 全员HSE管理目标81

第八节 全员HSE管理组织机构82

第九节 HSE制度管理83

第二章 风险管理85

第一节 特种作业人员管理85

第二节 交通安全管理86

第三节 船舶安全管理86

第四节 爆炸物品安全管理87

第五节 锅炉压力容器安全管理88

第六节 油料安全管理89

第七节 用电安全管理90

第八节 健康与卫生管理91

第九节 环境保护92

第三章 员工安全常识93

第一节 安全生产要害部位的规定93

第二节 安全秩序与纪律94

第三节 预防绞碾94

第四节 预防触电95

第五节 防火防爆95

第六节 防淹溺96

第七节 起重、运输、搬运安全97

第八节 防止坠落事故97

第九节 厂内出入规定98

第十节 消除心理疲劳的几种方法98

第十一节 安全电压99

第十二节 安全色标99

第十三节 安全常用术语100

第十四节 险情识别与控制101

第四章 基层单位HSE管理运作104

第一节 建立HSE管理组织104

第二节 开展HSE培训工作104

第三节 建立会议和报告制度106

第四节 开展事故／险情管理107

第五节 建立信息网络系统110

第六节 进行应急演练110

第七节 开展卫生与健康管理111

第八节 做好环境保护工作112

第九节 重视营地建设与管理112

第十节 强化监督、检查与考核117

第十一节 地震勘探辅助生产单位HSE管理运作117

第五章 班组HSE管理120

第一节 班组HSE职责120

第二节 班组HSE管理保证体系123

第三节 班组HSE教育124

第四节 班组HSE管理活动126

第五节 班组施工现场管理126

第六节 班组HSE建设127

第七节 班组HSE管理检查、考核128

第六章 员工HSE管理规范130

第一节 地震队员工HSE管理规范130

第二节 二线单位员工HSE管理规范158

第七章 HSE管理检查内容172

第一节 地震队HSE管理检查考核内容172

第二节 二线单位HSE管理检查考核内容184

第三节 违章特别处罚规定186

第四篇 全面经济核算法191

第一章 全面经济核算概述191

第一节 全面经济核算的概念和宗旨191

第二节 全面经济核算的基本原则192

第二章 全面经济核算管理体制196

第一节 处经营管理委员会的职责196

第二节 处预算管理委员会职责197

第三节 财务科的职责198

第四节 物资管理科的职责198

第五节 资产管理科的职责199

第六节 经营计划科职责200

第七节 基层单位（三级单位）职责200

第八节 班组的职责201

第九节 机关科室的职责201

第三章 全面经济核算管理制度202

第一节 核算管理人员岗位责任制202

第二节 台账数据核对制度205

第三节 信息收集传递制度206

第四节 经营活动分析会制度208

第五节 考核奖惩制度208

第四章 全面经济核算的工作流程210

第一节 设备费用控制点，确定核算控制主体210

第二节 分解成本指标，落实控制责任212

第三节 建立各式台账，核算控制成本219

第四节 开展核算分析，评价控制成效229

第五节 加强考核奖惩，促进核算管理234

第五篇 设备综合管理法241

第一章 设备综合管理法概念241

第二章 资产设备综合考核指标体系242

第三章 设备操作人员的主要工作职责243

第四章 资产设备管理的基础工作245

第一节 资产设备管理制度建设245

第二节 单台设备管理的基础资料248

第五章 设备使用初期的管理249

第一节 设备使用初期管理的主要内容249

第二节 东风EQ1092系列载货汽车的走合要求250

第六章 设备使用期的管理252

第一节 设备的使用与维护252

第二节 资产设备的使用管理253

第三节 设备的操作规程257

第四节 车辆设备的回场检查277

第五节 设备的巡回检查282

第六节 现场设备的“三标”检查考核标准285

第七章 设备的修保及技术管理287

第一节 设备修理总要求287

第二节 资产设备维护修理管理办法288

第三节 设备修保工作要求289

第四节 资产设备维修保养的工艺流程290

第五节 车辆修保的检测（查）作业程序291

第六节 资产设备的维护保养291

第七节 资产设备的送修监督及工作职责310

第八节 资产设备送修监督的检查考核与处罚标准311

第八章 设备维修保养服务质量管理312

第一节 地震勘探采集设备维修保养质量职责312

第二节 车辆进厂维护、保养、修理考核指标314

第三节 地震勘探设备维修保养质量管理控制316

第九章 设备维修保养工序质量控制322

第一节 汽车维修保养工序质量控制324

第二节 地震勘探采集设备维修保养质量控制328

第三节 船舶维修、保养质量控制334

第四节 资产设备修保的质量保证340

第十章 设备维修保养质量管理考核342

第十一章 资产设备事故及其处理347

第一节 设备事故性质的划分347

第二节 设备事故级别的划分347

第三节 资产设备事故的管理348

第四节 资产设备事故的处理和处罚标准349

第五节 资产设备事故的原始记录351

第十二章 油水管理352

第一节 油水管理工作的要求352

第二节 油水管理工作的内容352

第三节 车辆的参考换油期353

第四节 治理漏油353

第十三章 设备的停用和封存管理355

第十四章 资产设备的交接验收356

第一节 资产设备技术等级的划分356

第二节 资产设备交接验收类型357

第三节 资产设备交接验收要求358

第四节 资产设备交接验收的处罚标准360

第十五章 设备监督362

第一节 设备监督应具备的条件362

第二节 设备监督的选用与派出362

第三节 设备监督的职责362

第四节 设备监督的权力364

第十六章 设备管理工作的评比与奖励365

第一节 资产设备管理工作的评比365

第二节 资产设备管理工作的评比标准366

第三节 奖励标准368

第十七章 资产设备综合管理的检查考核与实施369

第一节 资产设备综合管理合格率考核标准369

第二节 资产设备综合管理的实施369