图书介绍
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- 张木生著 著
- 出版社: 北京:中国财政经济出版社
- ISBN:9787509511190
- 出版时间:2008
- 标注页数:258页
- 文件大小:16MB
- 文件页数:262页
- 主题词:管理学-语录
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图书目录
第一章 打造我们的品牌15
品牌建设要从每个人做起15
品牌建设的本质是实践16
把握好三个结合17
打造品牌不是投机行为17
每个党员都是品牌18
品牌建设要以客户为中心19
机场服务品牌推广新闻发布会答记者问20
品牌建设没有终点22
建设品牌是企业使命的要求23
在细微处见真章25
品牌建设要让我们自己的员工当明星26
机场人的故事:用爱心撒播您的旅程28
管理案例:品牌使近者悦远者来30
第二章 改变工作作风35
从管理具体事务到学会管理流程35
处理好三个原则35
节约是一种品格36
机关不能养成“机关作风”37
成本控制要人人讲37
执行力是一种信誉39
保证执行力关键在领导40
管理的效果在于是否坚持42
职能部门的“四要”“四不要”42
人才辈出春意闹44
是朋友请先干好工作44
机场人的故事:张振明的新工作45
管理案例:把果盘装满48
附录:《天津机场治理商业贿赂注重长效机制建设》48
第三章 改进营销现状55
在营销上可以学点《孙子兵法》55
树立“大营销、一盘棋”概念56
营销人员要具备四种能力57
正确理解三种营销基本形式58
市场营销工作要关注的几个问题60
在新加坡航空通航仪式上的致辞62
机场人的故事:采购谈判的行家里手——王大旺63
管理案例:让最“难缠”的航空公司满意67
第四章 改造我们的学习71
不思进取要不得71
拥抱四面八方的意见72
人总要有点精神74
这次竞聘我为什么欣慰77
爱比责任更有力量79
党员的先进性体现在哪儿80
转变观念要有勇气80
不要整天开会81
向老同志学习82
手握善良是赢得机会的运气84
机场入的故事:机场改制中的弄潮儿——吴嘉瑞86
管理案例:用好“拿来主义”90
第五章 加强领导力量95
吃透“省、挣、占、建”四字诀95
班子团结是一种境界95
领导要讲管理艺术96
领导不能总想捞一把96
用企业家的标准要求自己97
班子成员共事的“长、宽、高”97
机关的四项职责和四种能力99
班子团结是企业之福101
职业经理人要注重立德103
机场人的故事:朱总经理和他的“指挥中心”104
管理案例:现场管理最有效107
第六章 确立发展目标111
不给自己留后手111
当前存在的主要矛盾和薄弱环节111
企业快速发展需要树立三种意识115
企业发展最主要的是人才115
改革不可能让所有人满意117
一年之季在于春119
以全新的面貌迎接奥运120
发展是硬道理123
天予不取反受其咎125
机场人的故事:铁肩男子汉的昨天、今天和明天126
管理案例:挑剔的客户使我们完美131
第七章 塑造企业文化135
文化为先导135
创建动态和谐的企业文化135
走出企业文化建设的误区136
在企业文化建设中形成共同的精神财富138
企业文化是支撑企业发展的精神支柱140
文化的力量141
独特的候机楼文化143
机场入的故事:身边的雷锋——屈文明149
管理案例:承认差别鼓励竞争152
第八章提高管理水平155
管理的本质是实践155
管理者要永远充满激情155
把制度贴进员工的心中156
没有差别的考核没有意义156
用企业理想来激励人157
创造别出心裁的激励机制157
当“后序5%”中出现共产党员159
正确理解绩效考核结果的“后序5%”160
绩效管理的关键是公平公正161
坚持动态式的流程管理161
管理人员要养成良好的职业习惯162
机场人的故事:勇敢者的职业164
管理案例:用案例解决管理中的“疑难杂症”169
附录:董事长的嘉奖宴170
第九章 企业的社会责任175
做合格的社会公民175
做一个完整的人176
让我们成为当地的模范公民177
积德行善固善而终179
在“希望小学”捐建仪式上的致辞181
西部行的收获182
幼吾幼以及人之幼184
机场人的故事:八名员工义务献血背后的故事185
管理案例:青年是企业的未来192
附录1:《做文明社会公民倡议书》193
附录2:《天津滨海国际机场爱心互助基金章程》196
附录3:“爱心互助基金”西部行侧记197
附录4:西部行——我的感动之旅203
第十章 增强安全意识209
安全没有旁观者209
安全事故始于两个主义209
安全工作不要吃老本210
生于忧患210
大雪过后的一些思考211
送人情等于送人命215
机场人的故事:因为他们天津机场有了安全215
管理案例:双赢才是赢220
第十一章 这是一片航空的热土223
经济一体化推动京津航空一体化223
北方经济中心腾飞的巨大航空引擎229
打造中国北方国际航空物流中心240
后记:我有一个梦248
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