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前言1

第一节 知识产权管理规范的背景1

第二节 建立企业知识产权管理规范的意义2

第三节 本书的逻辑架构4

第一章《规范》条款解读8

第一节《规范》概述8

一、《规范》的意义8

二、管理模型12

第二节《规范》解读14

一、规范的构成14

二、知识产权管理体系16

三、管理职责17

四、资源管理21

五、基础管理25

六、实施和运行29

七、审核和改进32

第二章 管理职责33

第一节 管理职责分类33

一、最高管理者职责34

二、管理者代表职责43

三、各部门职责46

第二节 评审要素50

第三章 资源管理54

第一节 人力资源54

一、知识产权工作人员的任职条件54

二、入职59

三、教育与培训63

四、激励机制68

五、离职70

第二节 基础设施72

第三节 财务资源74

第四节 信息资源79

第五节 评审要素81

第四章 基础管理87

第一节 权利获取88

一、以自主研发方式的知识产权获取89

二、以其他方式获取的知识产权94

三、知识产权检索96

第二节 权利维护99

第三节 权利运用102

一、实施、许可和转让102

二、其他知识产权运用活动中的管理103

第四节 权利保护104

一、风险管理105

二、争议处理105

三、涉外贸易106

第五节 合同管理107

第六节 保密管理112

第七节 评审要素114

第五章 实施和运行119

第一节 立项119

第二节 研究开发122

第三节 采购126

第四节 生产127

第五节 销售和售后130

第六节 评审要素133

第六章 知识产权管理体系的建立136

第一节 知识产权方针与目标的制定137

第二节 知识产权手册的编写140

一、手册目录140

二、前序部分143

三、知识产权管理体系148

四、管理职责150

五、资源管理154

六、基础管理157

七、实施和运行159

八、审核和改进161

九、附录162

第三节 内外部文件的管理166

第四节 程序文件的管理171

第五节 记录表单的管理175

第六节 评审要素178

第七章 审核和改进181

第一节 审核181

一、内部审核182

二、外审194

第二节 运行及容易发生的问题196

第三节 改进199

第四节 评审要素202

第八章 企业实例204

第一节 策划阶段205

一、自我评价205

二、成立贯标小组215

三、召开贯标启动仪式216

第二节 实施改进阶段216

一、知识产权手册217

二、程序文件247

三、记录表单248

后记249

布瑞汉德公司简介253

布瑞汉德知识产权培训课程255