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第一章 价值分析与物资管理1

第一节 物资的价值1

第二节 价值分析在物资工作中的形成和发展10

第三节 物资部门在价值分析活动中的作用15

第四节 价值分析的工作程序20

第二章 对象选择25

第一节 原则和作用25

第二节 选择重点环节为对象的方法28

第三节 选薄弱环节为对象的方法34

第四节 综合选择对象方法46

第五节 价值系数的基点分析法53

第三章 功能定义57

第一节 功能定义的意义57

第二节 功能定义方法60

第三节 功能分类65

第四节 功能整理68

第四章 功能评价75

第一节 功能评价的意义75

第二节 功能成本分析79

第三节 功能评价值81

第四节 确定对象范围94

第五章 建立新方案96

第一节 新方案的创建过程96

第二节 新方案的创建方法99

第三节 方案的初选和具体化106

第四节 详细评价的内容114

第五节 经济评价方法121

第六节 最优方案的确定129

第六章 物资购买的价值分析144

第一节 购买价值分析的形式144

第二节 用价值分析建立新的购买思想148

第三节 购买目的及寿命周期费用149

第四节 购买价值分析的方案对比法152

第五节 购买价值分析的方案剖析法157

第六节 购买价值分析的检核表方式165

第七章 产品开发改进的价值分析168

第一节 产品生命周期及价值分析应用方式169

第二节 产品开发和改进价值分析的实施方式174

第三节 产品类型及价值分析特点178

第四节 产品开发改进价值分析案例186

第八章 物流的价值分析210

第一节 物流的特点及价值分析的适宜形式210

第二节 物流价值分析原则及范围213

第三节 物流价值分析程序215

第四节 物流价值分析案例224

第九章 价值分析的组织与管理235

第一节 组织和成员235

第二节 情报的收集整理244

第三节 正确实施价值分析253