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第一部分 综述篇3

第1章 科技创新与价值经营的无缝集成3

1.1 价值经营是企业的战略选择3

1.2 科技创新与价值经营的结合5

1.3 对科技创新的催化作用12

1.4 提升企业科技创新的可行性14

1.5 在企业科技创新中的实践性16

1.6 实施科技创新价值经营的障碍17

1.7 实施科技创新价值经营的对策21

案例1：坚持创新管理 构筑核心竞争力25

案例2：企业价值评价模型的构建与应用27

第2章 企业科研创新的价值经营35

2.1 概念与内涵36

2.2 程序和运作40

2.3 价值取向准则50

2.4 价值经营机制52

2.5 成果评价55

案例1：克雷的目标：创新!再创新!57

案例2：日本企业的创新研究与开发计划60

第3章 企业技术创新的价值经营67

3.1 实践与应用68

3.2 功能分析72

3.3 功能计量76

3.4 成本分析82

3.5 价值评价84

3.6 增值途径86

3.7 运作机制89

3.8 约束条件94

3.9 效益评价96

3.10 扩展应用97

案例1：以价值经营理念为技术创新的支柱步步为营震撼世界的柯达公司107

案例2：科技创新、硕果累累的重庆江北机械厂109

第4章 企业科技创新价值经营的组织管理111

4.1 原则和要求112

4.2 体制与模式115

4.3 计划与控制120

4.4 措施与途径122

4.5 战略价值链130

4.6 过程改进136

4.7 管理创新140

案例1：把价值经营引入企业系统管理148

案例2：广告综合效果的价值评估模型156

第5章 企业科技创新价值经营的计算机辅助支持系统164

5.1 使用方式及可借用的软件165

5.2 业务流程的重新设计168

5.3 业务管理系统的重新设计170

5.4 支持系统的结构与功能173

案例1：计算机集成制造系统应用示范工程在柳工179

案例2：提高物资供应系统计算机功能183

第二部分 实践篇189

第6章 公路建设工程中的价值经营189

6.1 公路建设中的价值经营189

6.2 (北)京--珠(海)高速公路建设中的价值经营193

附：××公路工程建设公司价值工程/价值经营(VE/VM)活动开展规定195

第7章 运用价值经营提升企业技改效益200

7.1 开平涤纶集团运用价值经营提升技改效益200

附：××聚酯切片厂价值工程/价值经营活动管理办法205

第8章 运用价值经营推进材料国产化210

8.1 提出课题210

8.2 搜集资料211

8.3 功能分析和评价212

8.4 方案创新213

8.5 方案实施214

8.6 效果评价215

8.7 活动的体会与今后打算215

第9章 用功能分析方法破译进口物镜设计奥秘216

9.1 提高功能 降低成本216

9.2 功能略有降低 成本可大幅度降低217

9.3 功能不变 成本下降219

第10章 实行价值管理 走生命型企业之路220

10.1 企业可持续发展呼唤价值管理220

10.2 对企业价格管理系统进行分析诊断221

10.3 更新管理观念 实行价值目标项目管理221

10.4 建立价值管理组织保证体系和管理程序225

10.5 激励与约束相结合 强化管理机制225

10.6 系统推进整体优化226

10.7 效果评价230

11.1 对调研系统的认识235

第三部分 思考篇235

第11章 企业调研方法235

11.2 调研系统的主体237

11.3 调研程序239

11.4 逻辑关系及流程图240

第12章 价值经营在知识经济时代的变化和新特征242

12.1 价值经营目标的变化243

12.2 价值经营对象的变化244

12.3 价值经营系统要素的变化245

第13章 企业创新的权力基础250

13.1 企业创新：一种独立而无形的要素认识250

13.2 技术创新和管理创新的制约和渗透252

13.3 企业创新能力的内生化253

13.4 企业的创新权力253

14.1 企业技术进步的价值目标255

第14章 企业技术进步的价值经营机制255

14.2 技术进步的价值经营机制256

14.3 技术进步价值经营机制的构建258

14.4 价值经营的推行与应用259

第15章 怎样构筑企业技术创新的价值经营平台261

15.1 企业技术创新的价值观261

15.2 技术创新价值的三特性262

15.3 企业技术创新为什么要引入价值经营263

15.4 价值经营在企业技术创新中的应用264

15.5 构筑企业技术创新的价值经营平台265

第16章 运用价值经营理念构筑产品平台267

16.1 产品平台开发战略的制定268

16.2 产品平台开发的组织271

16.3 产品平台的作用273

17.1 企业技术改造中存在的主要问题277

第17章 以价值经营提升技术改造的效益277

17.2 企业技术改造的特性278

17.3 企业技术改造的价值分析278

17.4 企业技术改造价值的三维定位280

第18章 企业过程再造与价值经营的集成282

18.1 企业过程再造的含义282

18.2 BPR的原则要点284

18.3 企业过程再造与价值经营的集成285

18.4 BPR与VM集成的识别287

第19章 人力资源管理的价值经营模型289

19.1 管理环节中的人力资源管理289

19.2 人力资源开发管理的目标290

19.3 人力资源管理的价值分析292

附录297

后记305

主要参考文献307