图书介绍
团队问题解决2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- (美)桑迪·波克拉斯(Sandy Pokras)著;陈帆译 著
- 出版社: 昆明:云南人民出版社
- ISBN:7222035893
- 出版时间:2003
- 标注页数:136页
- 文件大小:41MB
- 文件页数:146页
- 主题词:企业管理(学科: 组织管理学) 企业管理 组织管理学
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图书目录
第一部分 问题解决与决策1
收益与技巧3
团队学习的目标5
团队的承诺6
第二部分 过程总览7
什么是问题9
问题特性11
问题案例12
问题解决的方法论14
问题解决与决策过程纲要15
第三部分 交流与沟通动力学19
交流与沟通动力21
团队会议的顺利召开23
团队会议的角色24
团队会议的文档记录27
团队会议的评估28
底线29
团队问题解决的6个步骤31
第四部分 问题重识33
第一步:问题的重识35
问题重识的工具38
问题重识测验50
第五部分 问题标识51
第二步:问题的标识53
什么是问题标识54
如何找到问题标识55
测试你的工作65
团队案例问题:问题标识66
第六部分 问题分析67
第三步:问题—原因分析69
顾客技术公司案例的根本原因72
区分原因与影响73
团队案例问题:原因分析75
鉴别问题原因的6个工具76
你发现问题的原因了吗84
第七部分 可选择的解决方案87
第四步:可选择的解决方案89
团队案例问题:可选择的解决方案97
第八部分 决策99
第五步:决策101
怎样做决策102
团队案例问题:决策111
顾客技术公司的排序打分表112
第九部分 实施115
第六步:实施117
行动计划的价值118
顾客技术公司的行动计划119
制定行动计划的6个工具120
团队案例问题:行动计划124
第十部分 总结131
目标的评估133
总结134
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