老板其实是熬出来的 助你成功一生的创业技巧2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

老板其实是熬出来的 助你成功一生的创业技巧PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 胆量：敢创业才能会创业3

缺乏冒险的勇气，只能与成功擦肩而过3

敢为别人不敢为才能抓住成功的机会6

破釜沉舟，不给自己留退路9

勇气不是鲁莽行事，更需要理智12

放弃是一种更大的勇气15

第二章 风险：创业处处有风险21

问问自己能输得起多少21

风险与机遇总是并肩而行24

时时如履薄冰，才不会掉进水里27

把风险完全控制在自己的手掌中30

居安思危，成功时也要反思33

第三章 思路：创业是个智力活儿39

穿别人的鞋子走路，处处磨脚39

有了好思路，才有好发展42

在强者的夹缝中生存更需要智慧44

凡事想当然，企业最终难逃厄运47

第四章 商机：用慧眼捕捉机会53

发现别人看不到的商机53

控制了信息，就控制了整个世界55

找到了空白，你就是独一无二的58

从热点中挖掘商机61

危机中蕴含着机遇62

第五章 压力：挺住意味着希望69

有了足够的抗压力，才能突破逆境的考验69

面对逆境，一份积极的心态才是关键72

压力之下，更要保持冷静75

充满信心，朝理想的方向迈进78

有坚持，才会有成功81

信念可以帮你挺过逆境84

第六章 激励：不会激励当不了领头人91

夸奖，老板最得力的激励法宝91

只懂表扬不懂批评，不是好老板93

让员工参与决策，调动其积极性96

荣誉感，让员工拥有无限工作激情99

激励不是越多越好102

将激励机制融入日常管理中105

用你的激情感染整个团队108

第七章 用人：让合适的人做合适的事113

找对人才能做对事113

信任是用人的前提116

别在乎员工不能做什么，而要看他能做什么118

把合适的人放在合适的位置上121

别把自己当成“万用钳”124

第八章 团队：制度化管事，人性化管人129

请善待自己的员工129

建立规章制度，让管理有章可循132

成功的老板应该是员工的楷模134

对待员工要一碗水端平137

不要乱开空头支票140

让自己和团队一起接受培训141

第九章 销售：再好的东西还得卖出去145

学会营销，才有资格创业145

知道自己的产品该卖给谁147

品牌，一种无形的营销资产149

要想卖产品，先要让人知道你的产品151

营销大比拼，你赢了吗154

第十章 资金：缺钱你要怎么办161

任何生意都不是“没本钱的买卖”161

如何得到资金支持163

风投，让你在创业的舞台上旋转起来166

守住理智，别掉入融资的甜蜜陷阱169

第十一章 人脉：圈子对了事就成了175

用心打理，就能聚集自己的人气175

靠近那些成功的老板178

搭建并维护自己的人脉关系181

通过媒体打造出最好的人脉184

同行不妒，什么事都办得成187

坦诚合作，互惠互利190

第十二章 沟通：老板必会的管理能力195

沟通，打破上下级间那堵无形的墙195

管理就是沟通、沟通再沟通196

舍弃老板的威严，拉近与员工的距离199

倾听员工的心声202

站在员工的角度思考问题205

只要批评是善意的，就要虚心接受209

通过分享，让自己成为员工的朋友211

把沟通固定成制度214

第十三章 细节：老板必知的管理理念221

抓好了细节管理，企业才有竞争力221

利润是从一点一滴中积累起来的223

高一分质量，就多一分市场226

多动动脑，一切都会不一样228

做好服务细节，赢得客户的心232

第十四章 财务：老板必抓的企业账户237

掌握一定的财务知识237

精心打理你的钱口袋239

成本控制是重中之重242

盲目投资注定会失败244

不但要多赚，还要少花247

有一套自己的追讨债务的方法250

第十五章 时间：必须注重做事效率257

时间成本最为珍贵257

节省时间就等于为企业赚钱260

用尽可能少的时间做尽可能多的事263

方向正确了，才能避免走弯路266