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协同增效——京城物流MRO项目规划／北京工商大学远景国际队1

1 总论2

2 京城物流MRO业务规划3

2.1 京城物流竞争力分析3

2.2 MRO业务必要性分析5

2.3 MRO业务特性分析8

2.4 业务模式规划9

3 运营模式14

3.1 外部协同15

3.2 内部协同17

4 集中采购18

4.1 采购渠道规划18

4.2 供应商管理22

5 集中库存27

5.1 区域配送中心的选址27

5.2 库存策略33

6 集中配送40

6.1 车辆的选择41

6.2 Milk-run循环配送路线的确定45

7 信息系统49

7.1 设计目的49

7.2 业务流程需求分析49

7.3 信息系统设计51

7.4 信息系统开发55

7.5 优势分析56

8 风险控制规划56

8.1 风险识别57

8.2 风险评估60

8.3 MRO供应链风险管理62

9 实施规划64

10 效益分析66

10.1 京城物流效益分析66

10.2 工业企业效益分析70

10.3 系统物流总成本72

10.4 总 结73

京城物流MRO优化整合解决方案／北京科技大学天津学院物流工程1队75

前言76

1 资料分析77

1.1 京城物流企业的背景77

1.2 客户重要度分析78

1.3 产品重要度分析80

1.4 客户和产品交叉分析82

2 配送体系基本资料分析84

2.1 京城控股下属企业地理分布情况84

2.2 各地区的需求情况84

2.3 区域划分85

2.4 分析现状及选择模式92

3 Ⅱ类区配送模式设计92

3.1 配送中心资料分析92

3.2 仓库区设计93

3.3 配送中心的区域布置规划95

4 Ⅰ类区及Ⅲ类区配送模式设计102

4.1 管理方案102

4.2 Ⅰ类和Ⅲ类区域作业面积规划110

4.3 Ⅰ类区及Ⅲ类区配送模式的评价112

4.4 利润来源的关键点分析113

5 京城物流信息系统需求与功能分析113

6 京城物流成本与效益分析117

6.1 Ⅱ类区域成本与收入分析117

6.2 Ⅰ类区及Ⅲ类区123

6.3 京城物流收益分析126

7 风险评估127

7.1 风险评估的概念127

7.2 针对供需方的风险评估127

7.3 针对不同风险的可行性方案设计132

7.4 风险应对措施后的再评价139

四流合一供需一体／北京交通大学X-as代表队141

1 总体思路142

1.1 方案设计背景142

1.2 方案设计总体目标142

1.3 方案设计原则与思路142

2 MRO物料特性分析143

2.1 MRO物料定义143

2.2 MRO特点分析143

2.3 MRO成本分析144

3 京城物流MRO业务战略分析145

3.1 京城物流外部环境分析146

3.2 京城物流内部环境分析149

3.3 企业竞争战略——SWOT分析150

4 集成服务模式方案设计153

4.1 总体设计153

4.2 商流——供需一体积水成渊155

4.3 物流——模式优化物畅其流162

4.4 信息流——上下连通无缝对接182

4.5 资金流——合理规划 共担风险192

5 预期运作结果评价194

6 结语197

京城物流——MRO服务优化设计建议书／北京邮电大学物流之星队199

1 前言200

1.1 企业背景200

1.2 项目设计概述201

2 SWOT分析及战略选择203

2.1 SWOT分析203

2.2 SWOT战略204

2.3 战略选择205

3 物流集成运营模式205

4 供应商管理208

4.1 供应商的选择和评估208

4.2 供应链合同218

4.3 集中采购225

5 配送中心规划228

5.1 单设施选择228

5.2 多设施选址230

5.3 确定配送中心规模233

5.4 配送运输237

6 信息系统242

6.1 京城物流信息系统现状242

6.2 京城物流信息系统完善的目标243

6.3 系统平台的功能需求243

6.4 系统平台的性能需求243

6.5 系统平台的数据需求244

6.6 京城物流信息系统网络平台245

6.7 小 结249

7 风险管理250

7.1 预测风险管理250

7.2 采购中的风险管理252

7.3 信息技术的风险管理253

7.4 运输中的风险管理254

8 结语255

京城物流集成物流一体化服务／北京科技大学物流工程1队257

1 企业现状分析258

1.1 京城物流现状描述258

1.2 京城物流现状SWOT分析258

2 京城物流设计方案总体思路259

3 方案特色260

3.1 复制集中采购成功模式260

3.2 三步走战略——逐步解决客户产品品牌偏好问题260

3.3 建立发达的物流配送网络，整合客户需求，提高及时响应能力260

3.4 用科学的方法对供应商进行科学的管理261

3.5 建立信息系统，实现与客户的无缝对接261

3.6 多样化的增值、应急服务261

3.7 方案效果展示——仿真先行261

3.8 轻资产化物流企业的未来——供应链主导者261

4 京城物流集成物流服务运作模式261

4.1 京城物流发展战略261

4.2 京城物流集成物流服务运作模式262

5 解决方案263

5.1 组织架构设计263

5.2 供应商管理264

5.3 京城物流配送与运输优化268

5.4 配送流程285

5.5 增值服务288

5.6 应急物流291

5.7 京城工业物流MRO信息系统实现293

5.8 风险管理303

6 仿真304

6.1 仿真验证304

6.2 模型展示305

6.3 模型运行306

6.4 仿真结论307

7 关于公司总体发展战略建议307

7.1 京城物流企业性质分析307

7.2 京城未来发展战略建议308

8 方案总结309

翘板战略——京城物流MRO业务发展方案／北京交通大学思源汇智队311

摘要312

1 绪论312

1.1 京城物流MRO设计方案背景312

1.2 企业问题分析313

1.3 方案设计思路314

1.4 方案特色与创新点315

2 京城物流企业现状分析316

2.1 PEST分析316

2.2 SWOT分析318

3 京城物流物流战略规划——翘板战略320

3.1 支点——“双集中”运营模式320

3.2 翘板——信息平台322

3.3 两力齐下——信息拉力和配送动力326

4 总结331

京城物流“非常6+1”MRO物流服务项目建议书／北京交通大学苏畅队333

摘要334

1 京城物流MRO物流服务的战略制定335

1.1 核心竞争力分析335

1.2 战略的制定336

2 “非常6+1”管家式MRO集成物流服务运营模式336

2.1 MRO管家式集成服务的含义336

2.2 “非常6+1”管家式MRO集成物流服务的运营模式337

2.3 结语342

3 MRO物流服务配送体系与预测模型的设计342

3.1 仓库的选择策略342

3.2 MRO需求量预测模型的建立与应用345

3.3 结语347

4 开放式MRO采购电子商务网站的设计与实现347

4.1 对电子商务网站使用和开发的要求347

4.2 需求分析347

4.3 结语350

5 系统化、流程化的MRO供应商管理体系351

5.1 与供应商的关系351

5.2 供应商管理过程351

5.3 结语352

6 基于流程与服务结构的MRO物流服务组织结构设计352

6.1 基本组成结构规划352

6.2 基本职能战略规划353

6.3 结YGK354

7 总结354

7.1 方案小结354

7.2 实施方案时的注意事项355

京城工业物流MRO物流服务／北京工商大学竹蜻蜓队357

1 总论358

1.1 总体框架358

1.2 方案成果概述358

2 MRO仓储与配送体系构建359

2.1 仓储配送方案359

2.2 配送中心内部设置362

2.3 拓展方案366

3 MRO集中采购实施371

3.1 MRO集中采购的实施371

3.2 MRO供应商的选择371

3.3 MRO供应商的管理375

3.4 集中采购的成本分析375

4 信息系统构建与优化376

4.1 MRO仓库体系间结构设计376

4.2 信息门户集成策略376

4.3 京城物流信息系统功能模块设计377

4.4 以ERP为核心的EAI设计380

4.5 数据库优化381

5 实施MRO模式的风险评估381

5.1 可能出现的风险381

5.2 各类风险的影响382

集成化物流系统——京城物流MRO设计方案／北京工商大学“物语流思”队385

前言386

1 总论387

1.1 总体框架387

1.2 财务分析（盈亏平衡）388

1.3 未来送货估价389

2 MRO集成化物流系统390

3 MRO配送体系设计390

3.1 需求分析确定390

3.2 配送中心仓库选址401

3.3 京城物流运输货品循环模式设计403

3.4 计划装载404

3.5 EIQ分析及库内分析406

4 供应商管理413

4.1 供应商分担库存413

4.2 采购周期缩短降低成本415

5 京城物流集成化物流系统信息平台416

5.1 京城物流信息化物流系统416

5.2 集成化物流信息系统管理MRO业务417

5.3 基于JIT的集成化物流信息系统（一期信息系统工程）418

5.4 MRO货品电子商务方向的拓展——MRO—E-SHOP（二期信息工程）419

5.5 搭建MRO—E-SHOP数据库支持421

5.6 集成化物流信息系统边际效益分析421

协同互惠，不败京城——京城工业物流MRO物流服务设计方案／北京科技大学天津学院物流工程2队423

前言424

1 MRO集成物流服务运营模式的设计424

1.1 物流模式的应用背景424

1.2 物流运营模式424

2 京城物流MRO物流服务的配送体系设计425

2.1 相关假设条件、方法论以及数学模型的构建425

2.2 京城物流MRO物流服务的配送体系428

2.3 配送中心内部的设施规划438

2.4 京城物流MRO服务的配送调度及优化440

2.5 设计配送环节中具体业务操作和增值服务440

3 信息系统需求与功能分析440

3.1 仓储管理模块440

3.2 配送管理模块442

4 组织结构的设计444

4.1 物流服务的岗位设置和组织架构444

4.2 各部门的工作描述445

5 MRO物流服务运营模式投资效益的定量分析446

5.1 运营模式的投入分析446

5.2 运营模式的成本分析446

6 MRO物流服务风险评估基础456

6.1 确定MRO风险评估的对象456

6.2 设置互惠配送模式的风险偏好和容忍度456

6.3 制定评估风险发生可能性和影响的标准457

7 建立MRO物流服务互惠配送的指标457

7.1 基于层次分析法的模型构建459

7.2 确定供应商运营风险指标459

7.3 工业企业运营风险指标459

7.4 构造京城物流外包的判断矩阵并一致性检验460

7.5 层次总排序462

8 确定MRO物流服务战略目标的SWOT分析462

8.1 SWOT分析的含义462

8.2 MRO互惠配送模式的风险评估462

9 MRO物流互惠配送的风险管理计划463

10 风险应对方法及应对结果463

11 风险管理计划评估总结464

12 总结464

京城工业物流MRO配送服务方案——以降低成本和提供差异化服务为目标／中央财经大学V扬队467

序言468

1 绪论468

1.1 京城工业物流的PEST分析469

1.2 京城工业物流的SWOT分析470

1.3 相关竞争对手分析471

1.4 京城工业物流的战略定位471

1.5 北京市工业密集区472

1.6 研究思路与方法473

2 京城工业物流的配送中心选址474

2.1 配送现状474

2.2 选址方法474

2.3 选址流程图474

2.4 京城工业物流MRO服务的配送中心选址模型475

3 京城工业物流MRO配送路线设计481

3.1 京城工业物流MRO配送的现状481

3.2 MRO配送路线设计问题分析481

3.3 MRO配送路线模型建立及求解483

4 京城工业物流MRO配送的承运商选择486

4.1 MRO配送的承运商选择的原则与步骤486

4.2 MRO配送的承运商评价指标体系487

4.3 MRO配送服务的承运商选择488

5 京城工业物流MRO逆向物流增值服务491

5.1 MRO回收物流的优势分析491

5.2 回收物流业务赢利能力分析492

6 基于卡诺模型的京城工业物流MRO服务分析493

6.1 京城工业物流MRO服务的影响因素分析494

6.2 基于卡诺模型的MRO服务质量因素识别494

关于京城工业物流MRO物流服务的方案设计／北京科技大学雄鹰队499

1 京城工业发展MRO集成物流服务的整体解决方案500

1.1 MRO集成物流服务运营模式500

1.2 MRO配送体系500

1.3 供应商管理模式513

1.4 信息系统规划516

1.5 组织结构设计520

2 京城物流实施MRO物流服务过程可能出现的风险和对实施MRO物流服务的影响以及相应的应对预案522

3 京城物流MRO运营模式的效益分析528

4 意见和建议530

基于MRO模式的京城物流信息系统整体解决方案／中央财经大学LM-Leopard队533

1 京城物流现状分析534

1.1 京城物流目前存在的问题534

1.2 京城物流信息化需求分析534

2 基于MRO模式的京城物流信息系统总体方案535

2.1 总体思路535

2.2 系统特点535

2.3 总体业务流程536

2.4 系统功能总体构架537

3 基于MRO模式的京城物流信息系统设计方案538

3.1 系统主要业务流程及功能538

3.2 系统界面示例551

3.3 系统硬件方案552

4 基于MRO模式的京城物流信息系统实施方案553

4.1 实施规划553

4.2 项目组织554

4.3 实施方案555

附件1557

附件2558

附件3559

附件4560

附件5562

附件6563

附件7573