图书介绍

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战略管理
  • 胡大立,陈明主编 著
  • 出版社: 上海:上海财经大学出版社
  • ISBN:9787564215668
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:351页
  • 文件大小:97MB
  • 文件页数:361页
  • 主题词:企业战略-战略管理-高等学校-教材

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图书目录

第一章 战略管理概述2

第一节 企业战略的内涵及特征2

第二节 战略管理及其作用与风险5

第三节 战略管理的构成8

第四节 战略管理的过程12

第五节 战略管理者与战略性思维14

第六节 战略管理历程与流派18

第七节 中国企业的战略管理问题21

【本章小结】24

【复习思考题】24

第二章 外部环境分析27

第一节 外部环境分析基础27

第二节 宏观环境30

第三节 行业环境37

第四节 竞争对手分析46

第五节 外部因素评价(EFE)矩阵51

第六节 竞争态势矩阵(CPM)52

【本章小结】53

【复习思考题】54

第三章 内部条件分析58

第一节 企业资源条件58

第二节 内部能力状况62

第三节 价值链分析67

第四节 标杆管理71

第五节 内部因素评价(IFE)矩阵75

【本章小结】77

【复习思考题】77

第四章 企业愿景、使命与战略目标81

第一节 企业愿景81

第二节 企业使命83

第三节 战略目标88

第四节 基于使命、环境与资源的战略目标96

第五节 商业伦理与战略目标98

第六节 利益相关者与战略目标102

第七节 领导者与战略目标105

第八节 战略目标评价107

【本章小结】109

【复习思考题】110

第五章 公司总体战略115

第一节 成长型战略115

第二节 稳定型战略126

第三节 紧缩型战略130

【本章小结】133

【复习思考题】133

第六章 经营单位战略138

第一节 一般竞争战略138

第二节 分散行业与集中行业的企业竞争战略145

第三节 不同发展阶段的企业竞争战略147

【本章小结】150

【复习思考题】150

第七章 战略选择154

第一节 战略选择的原则154

第二节 战略选择的工具158

第三节 战略选择的影响因素172

第四节 战略选择的误区175

【本章小结】177

【复习思考题】178

第八章 战略实施182

第一节 战略实施概述182

第二节 战略分解186

第三节 资源配置189

第四节 组织管理匹配194

第五节 战略实施中的阻力及其克服途径205

【本章小结】207

【复习思考题】208

第九章 战略与组织结构、组织文化和领导212

第一节 战略管理与组织结构212

第二节 战略与企业文化226

第三节 战略与企业领导人231

【本章小结】235

【复习思考题】236

第十章 战略控制239

第一节 战略控制的概念、构成要素及特征239

第二节 战略控制过程241

第三节 战略控制类型及方法245

第四节 平衡计分卡249

【本章小结】254

【复习思考题】254

第十一章 企业战略变革259

第一节 战略变革的概念259

第二节 战略变革的原因260

第三节 战略变革的过程264

第四节 战略变革的方式268

第五节 战略变革的选择273

第六节 战略变革的成功因素275

【本章小结】278

【复习思考题】278

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